Gerente de Projetos voluntário
Se quer ser voluntário como gerente de projetos, quero ajudá-lo. Essa é minha contribuição e meu incentivo para que você faça a diferença na sociedade.
Grupo de Processos de Encerramento
Este artigo trata dos grupos de processos do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, os processos são organizados por domínio de desempenho e por área de foco. O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação […]
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário.
Grupo de Processos de Execução
O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.
Grupo de Processos de Planejamento
O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.
Grupo de Processos Iniciação
Este artigo trata dos grupos de processos do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, os processos são organizados por domínio de desempenho e por área de foco. O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade […]
Processos do Guia PMBOK Sexta Edição
O que são processos do Guia PMBOK Sexta Edição? Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento. […]
Exemplo de projeto social
Este exemplo de projeto social reúne os artefatos de gerenciamento do projeto de um projeto social, criados por alunos de um curso de MBA em gerenciamento de projetos. Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de um projeto social para servir de exemplo para os seus projetos. Esses artefatos foram gerados […]
Gestão de mudanças
Gestão de mudanças nos processos Estas são as entradas e saídas de gestão de mudanças em cada processo, por área de conhecimento. Informações sobre as entradas e saídas relacionadas com mudanças de cada processo por área de Conhecimento
Saiba mais sobre Escritório de Projetos
Saiba mais sobre escritório de projetos Saiba mais sobre escritório de projetos (PMO): o que é, para que serve e como ele capacita os gerentes de projetos. Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita […]