Procedimentos do PMO
Procedimentos do PMO Implantar PMO Preparar a estrutura de pastas Incluir um projeto no portfolio Preparar a estrutura de pastas de um projeto Incluir o cronograma no master project Incluir o projeto na planilha de portfolio do projeto Incluir Issues do projeto na planilha de portfolio Incluir planilha de StatusReport do novo projeto Gerar o […]
Outsourcing do PMO
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e obter o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa.Se sua empresa está com dificuldade em entregar seus projetos no prazo ou no orçamento, Implantar um PMO (Escritório de Projetos) ou terceirizá-lo pode ser a solução. Essa é nossa especialidade e podemos fazer muito mais com […]
Escritório de Projetos PMO: O que é, Quais tipos
O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e manter um sistema de entrega de valor obtendo o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa. Se sua empresa está com dificuldade em gerar mais valor através dos seus projetos, implantar um PMO (Escritório de Projetos) pode ser a solução. Essa é nossa especialidade.
Entregas de um PMO
Veja a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
Fases para implantar um PMO
A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o valor das mudanças implantadas em cada fase. Abaixo algumas das abordagens que adotamos nas nossas implantações de PMO:
O que é um Escritório de Projetos (PMO)? Guia PMBOK 8 (2026)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): o Escritório de Projetos (PMO) é uma entidade organizacional que centraliza as atividades relacionadas ao gerenciamento de portfólios, programas e projetos. O PMBOK Guide, Eighth Edition (2025) dedica o Apêndice X2 inteiro ao tema e redefiniu o PMO como um parceiro centrado no cliente — não mais um centralizador de […]
Competências de um PMO e plano de aprendizado
Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que um PMO deve ter e o devo estudar. É recomendado ao PMO ter as mesmas competências que um gerente de projetos (já que ele é responsável pela capacitação do GP) […]