Sistema de informações de gerenciamento de projetos
O sistema de informações de gerenciamento de projetos (SIGP), ou sistema de gerenciamento de projetos (SGP) disponibilizam as informações para cada parte interessada:
Saídas de outros processos
As saídas dos processos de planejamento integram-se para criar o plano de gerenciamento do projeto. Elas são formadas pelas linhas de base (custo, prazo e escopo) e os planos auxiliares de gerenciamento dos outros processos de planejamento. Processos relacionados: Entrada para: 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Veja também Exemplos de Projetos: Plano de […]
Saiba mais sobre gerenciamento das comunicações
Guia de Gerenciamento de Projetos 10. Processos de gerenciamento das comunicações do projeto
Como Gerenciar a Equipe de Forma Eficiente e Alcançar
Gerenciar a equipe é uma das atividades centrais no gerenciamento de projetos e tem como objetivo principal garantir que os membros da equipe alcancem um desempenho alinhado aos objetivos do projeto. Esse processo inclui acompanhar o progresso, fornecer feedback contínuo, remover impedimentos e coordenar mudanças necessárias para otimizar os resultados. Um gerenciamento eficaz não apenas […]
Desenvolver a equipe
Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto
Mobilizar a equipe do projeto tem como objetivo obter os recursos humanos necessários para o projeto.
Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (*). A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto.
Gerenciamento dos recursos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos recursos? O gerenciamento dos recursos do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. (PMI, 2017, p. 307) Até a quinta edição, o nome da área era gerenciamento dos recursos humanos e tratava de forma específica a equipe. Agora a […]
Controlar os Custos
Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Gerenciamento dos custos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos custos? O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMI, 2017).