Controlar os riscos
Controlar os riscos envolve: Acompanhar os riscos identificados; Implementar os planos de respostas aos riscos; Monitorar os riscos residuais; Identificar novos riscos; Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Um dos métodos usados é o Monte Carlo que é um método de simulação onde se pode assumir distribuições estatísticas […]
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise qualitativa de riscos tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Os riscos com maior probabilidade e impacto são priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
Gestão de Riscos em Projetos: Processos do PMBOK 6 e 8
O que é gerenciamento dos riscos? Segundo o Guia PMBOK® 6ª edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos de um projeto. É uma das 10 áreas de conhecimento do PMBOK 6, com 7 processos. O objetivo […]
Controlar a qualidade
Controlar a qualidade tem como objetivos: Monitorar resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes da qualidade. Identificar maneiras de eliminar as causas de resultados insatisfatórios. É importante ressaltar que monitorar os resultados através do controle de qualidade ajuda a:
Realizar a garantia da qualidade
ATUALIZADO PARA PMBOK 8 Este processo mudou de nome no PMBOK 8 (2025) O processo “Realizar a Garantia da Qualidade” do PMBOK 5 foi renomeado para “Gerenciar Garantia da Qualidade” (Manage Quality Assurance) no PMBOK 8. O conteúdo abaixo é mantido como referência para as edições anteriores. Ver a versão PMBOK 8 → Realizar a […]
Planejar o Gerenciamento da Qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade tem como objetivos:
Gerenciamento da qualidade: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento da qualidade? O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas (PMI, 2017).
Relatórios de desempenho
Reportar o desempenho é o processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, inclusive os relatórios de andamento, medições do progresso e previsões. Envolve a coleta e análise periódica do andamento real do projeto x sua linha de base.
Relatórios de projeto
Segundo o Guia PMBOK®, relatórios de projeto é o ato de coletar e distribuir informações do projeto. (PMI®, 2017 p. 385).