Habilidades de Gerenciamento: as 5 Competências do PMBOK 8
Quais são as habilidades de gerenciamento? Habilidades de gerenciamento são as capacidades que uma pessoa precisa para conduzir trabalho e pessoas até um resultado: planejar, organizar, decidir, comunicar, liderar e entregar. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 organiza essas habilidades em cinco competências da equipe de gerenciamento do projeto: responsabilidades sociais, habilidades de poder (power […]
Sistemas de gerenciamento da informação
Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas:
Métodos de comunicação
Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma:
Modelos de comunicações
Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir alguns dos modelos de comunicação mais usados no mercado.
Tecnologia das comunicações
As tecnologias das comunicações podem variar de forma significativa dependendo da: Urgência de informação: Informações atualizadas frequentemente ou relatórios emitidos periodicamente? Tecnologia disponível: Sistemas atuais são adequados ou exigem mudanças? Experiência da equipe: Necessário treinamento para adotar a tecnologia? Duração do projeto: A tecnologia adotada pode mudar antes do termino do projeto? Ambiente do projeto: […]
Análise de requisitos da comunicação
A análise de requisitos da comunicação determina os requisitos de informações das partes interessadas combinando o tipo e o formato das informações necessárias com uma análise do valor dessas informações.
Análise de partes interessadas
A análise de partes interessadas é uma técnica de coleta e análise sistemática de informações qualitativas e quantitativas para determinar interesses a serem considerados. Ela identifica interesses, expectativas e influência das partes interessadas e determina seu relacionamento.
Registro das mudanças
Registro das mudanças, ou Log das solicitações das mudanças, é o documento que registra cada mudança solicitada no decorrer do projeto e controla seu status. O Log das solicitações das mudanças é um dos documentos mais importantes do projeto, pois, documenta todas as solicitações feitas, seu impacto, sua aprovação ou rejeição e o motivo correspondente, […]
Saiba mais sobre gerenciamento dos recursos humanos
Saiba mais sobre gerenciamento dos recursos humanos inclui o índice do que temos de mais relevantes sobre recursos em projetos. 9. Processos Gerenciamento dos recursos do projeto Planejar o gerenciamento dos recursos Estimar os recursos das atividades Adquirir recursos. Desenvolver a equipe. Gerenciar a equipe Controlar os Recursos Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK® Avaliação do desempenho da […]
Reuniões de controle de mudanças
Uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças para ser responsável pela reunião e revisão das solicitações de mudança, além da aprovação ou rejeição das mesmas.