Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Planejar o gerenciamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
Controlar as comunicações
Controlar as comunicações é o novo processo do Guia PMBOK® quinta edição e tem como objetivo controlar e monitorar as comunicações de modo a garantir que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas.
Gerenciamento das partes interessadas: O que é e como fazer
O que é o gerenciamento das partes interessadas? O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento responsável por engajar as partes interessadas. Para isso é necessário identificá-las, classificá-las, priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar suas resistências e aumentar seu engajamento, além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a […]
Análise das solicitações de mudança aprovadas
Deve ser feito uma revisão / análise das solicitações de mudança aprovadas de modo a garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas. Veja também: Análise de processos Análise de custo-benefício Solicitações de Mudança — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Inspeção
A inspeção é usada para manter os erros fora das mãos do cliente, enquanto, a prevenção é usada para manter os erros fora do processo.
Análise de processos
As melhores práticas são apresentadas através de processos de gerenciamento de projetos no Guia PMBOK®, então é fundamental o claro entendimento do que é um processo.
Auditorias
A auditoria é uma análise estruturada e independente que busca identificar políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes em uso no projeto e não aderentes às políticas e procedimentos do projeto e da empresa.
Auditorias de qualidade
As auditorias de qualidade são análises estruturadas e independentes que buscam identificar políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes em uso no projeto e não aderentes às políticas e procedimentos do projeto e da empresa.
Reuniões: Como Garantir que Seus Encontros Sejam Eficazes
Reuniões são uma parte essencial do gerenciamento de projetos, mas frequentemente podem se tornar um desperdício de tempo se não forem bem planejadas e conduzidas. Para muitos gerentes de projetos, as reuniões ocupam grande parte do tempo, e o desafio é garantir que elas sejam eficientes, resultando em decisões concretas e em ações claras. No […]
Matriz de priorização
A Matriz de priorização é um diagrama usada para priorizar (dar importância relativa) algo através de um ou mais critérios. Abaixo um exemplo usado na nossa ferramenta Brainstorming com priorizacao.xlsx.