Diagramas Matriciais
O diagrama matricial mostra a relação entre grupos de dados de forma multidimensional. Principais usos:
Brainstorming no PMBOK 8: O Que É, Passo a Passo
O que é o brainstorming? O brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, criada por Alex Osborn em 1939, que tem como objetivo produzir o maior número possível de alternativas para resolver um problema ou explorar uma oportunidade. A força do brainstorming está na quantidade: quanto mais ideias forem geradas, maior a […]
Ferramentas adicionais de planejamento da qualidade
São várias as ferramentas adicionais usadas no planejamento da qualidade. Abaixo, algumas das citadas pelo Guia PMBOK®: Brainstorming; Técnica de grupo nominal; Diagramas Matriciais; Matriz de priorização. Veja também: As sete ferramentas básicas da qualidade Auditorias de qualidade Ferramentas de qualidade de gerenciamento de projetos
Amostragem estatística
Com o intuito de reduzir os custos ao analisar todos os indivíduos de uma população, usa-se um pequeno grupo de indivíduos dessa população para chegar a conclusões sobre toda a população. A amostragem estatística tem como objetivo fazer generalizações sobre uma população com base nos dados de uma amostra. A população é o conjunto de […]
Projeto de experimentos
Projeto de experimentos é um método estatístico que ajuda a identificar quais fatores podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento. São muito usados em Projetos Industriais para otimizar processos e produtos. Avaliam materiais com custos diferenciados para determinar sua melhor composição. Exemplo: definição da mistura de materiais que resultará no melhor […]
Benchmarking
Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas e resultados com o propósito de identificar mudanças que levem a resultados de melhor qualidade.
As sete ferramentas básicas da qualidade
As sete ferramentas básicas da qualidade, também conhecidas como ferramentas de controle de qualidade são muito usadas para resolver problemas relacionados a qualidade. Veja detalhamento nos links abaixo:
Custo da Qualidade (CoQ) no PMBOK 8: As 4 Categorias
Todo projeto carrega custos que ninguém vê na primeira reunião de planejamento. Retrabalho silencioso, testes repetidos, garantias acionadas meses depois da entrega — esses custos invisíveis corroem o orçamento e comprometem a credibilidade da equipe. O custo da qualidade é o conceito que torna esses custos visíveis, mensuráveis e, principalmente, gerenciáveis. Entender essa ferramenta é […]
Análise de custo-benefício
A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício de fazer alguma mudança como adotar uma nova ferramenta, fazer um projeto, mudar um processo etc.
Ferramentas de qualidade de gerenciamento de projetos
Ferramentas usadas principalmente na área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento da qualidade do projeto.