Diagrama de Causa-Efeito (Ishikawa): o que é, os 6M e como fazer
O diagrama de causa-efeito — também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa — é uma das ferramentas mais usadas na análise de causa raiz. Ele organiza visualmente as possíveis causas de um problema (o efeito) em categorias, para que a equipe encontre a origem real — e não fique apagando […]
Técnicas de coleta de informações
Antes de planejar qualquer projeto, é preciso coletar informações: o que os stakeholders esperam, quais são os riscos, quanto custa e o que já deu certo (ou errado) em projetos parecidos. As técnicas de coleta de informações são as ferramentas que transformam conversas, documentos e dados dispersos em decisões confiáveis. No Guia PMBOK 8, isso […]
Revisões de documentação
As revisões da documentação são fundamentais para verificar se toda as informações necessárias sobre o projeto são precisas e foram devidamente documentadas.
Administração de reivindicações
Administração de reivindicações tem como objetivo solucionar as reinvindicações de forma adequada e justa para ambas as partes.
Sistemas de pagamento
Algumas boas práticas em relação ao sistema de pagamento:
Análise de desempenho das aquisições
A análise de desempenho das aquisições é uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor.
Sistema de controle de mudanças no contrato
O sistema de controle de mudanças no contrato define como a aquisição pode ser alterada caso necessário.
Técnicas analíticas
As técnicas analíticas são usadas em gerenciamento de projeto para prever possíveis resultados simulando cenários e valores das variáveis do projeto. Saiba mais sobre algumas das técnicas analíticas mais usadas:
Plano de gerenciamento das partes interessadas
O plano de gerenciamento das partes interessadas tem como objetivo principal definir as estratégias para aumentar o apoio, reduzir as resistências e minimizar os impactos negativos das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto.
Controlar o engajamento das partes interessadas
Controlar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engajar as partes interessadas eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto.