Exemplo de Projeto de um Robô
Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de construção de um robô para servir de exemplo para os seus projetos. Esses artefatos foram gerados no TCC de um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelo aluno Uákiti Pires.
Pré-designação
Pré-designação consiste em designar parte da equipe antes de iniciar o projeto. Muito útil, principalmente, para os membros da equipe críticos para o sucesso do projeto e difíceis de serem encontrados. Veja também: Ferramentas de avaliação dos funcionários Agrupamento Regras básicas
Teoria Organizacional
A Teoria organizacional estuda as organizações e suas relações em diferentes níveis de análise:
Rede de relacionamentos
A rede de relacionamentos, mas, conhecida pelo termo inglês, Networking, é essencial para ter sucesso em seus projetos. Os projetos dependem das pessoas, e o networking permitirá que você se aproxime das pessoas criando uma rede sólida de amigos que poderão lhe ajudar em seus projetos. O networking mais efetivo e duradouro é aquele feito […]
Organogramas e descrições de cargos
Organograma é a forma gráfica de apresentar a estrutura da organização, no nosso caso, a estrutura organizacional do projeto. A forma mais comum de representar a estrutura organizacional do projeto é através de um gráfico apresentando a hierarquia do projeto.
Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) no PMBOK 8: Guia
O Gerenciamento do Valor Agregado (EVM, do inglês Earned Value Management) é uma das técnicas mais poderosas disponíveis para gerentes de projetos que desejam medir, de forma objetiva, o desempenho real de seus projetos em relação ao planejado. Diferente de abordagens simplistas que comparam apenas custos gastos com custos orçados, o valor agregado integra três […]
Reconciliação dos limites de recursos financeiros
Os projetos têm recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva. A reconciliação é usada para identificar se os gastos foram feitos conforme planejado e para evitar grandes variações no fluxo financeiro. Veja também: Requisitos de Recursos Financeiros do Projeto — PMBOK 8 Otimização de recursos Estratégia de Financiamento — PMBOK 8: Guia […]
Relações históricas
Quem nunca estimou um projeto “no chute” e se arrependeu depois? As relações históricas são o antídoto: usar dados de projetos passados para fazer estimativas mais precisas e defensáveis. 1. O que são relações históricas? Relações históricas são padrões e correlações identificados em projetos anteriores — por exemplo, “cada km de estrada custou em média […]
Agregação de custos
A agregação de custos é usada para totalizar os custos por pacote de trabalho conforme a EAP. Os softwares de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project e o Primavera, fazem a agregação dos custos totalizando nos níveis superiores de forma automática. Veja também: Estimativas de custos independentes Reduzindo custos em Projetos de TI Custos
Análise de proposta de fornecedor
A análise de propostas de fornecedores é muito útil para validar os custos estimados.