O que é um Projeto? Definição, Tipos e Exemplos (PMBOK 8)
🚀 Você sabia que projetos não são apenas tarefas, mas oportunidades únicas de gerar valor? 🌟 Com a nova definição do PMBOK® Guide 8, descubra como transformar suas iniciativas em verdadeiros sucessos! 💡 Não fique para trás! Aprofunde-se no conceito e eleve sua carreira.
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Propósito de vida
Gostaria de saber quantas das suas resoluções já foram realizadas. Caso a resposta não seja muito animadora, convido você a avaliar seu propósito de vida e a se planejar para atendê-lo, definindo metas que darão o norte e a motivação para fazer a diferença. Pode ser que você esteja procrastinando e sem a motivação adequada para […]
Como reduzir despesas aumentando qualidade de vida
É com muita alegria que compartilho como já obtive 70,9% de redução nas despesas priorizadas e já obtive novas receitas. Mais importante, depois de um mês do lançamento do portfólio, já consegui equilibrar minhas finanças novamente e atingir minha meta SMART prevista para 10/2016. Nesse artigo, detalho o planejamento e a execução do programa […]
Efeito HALO nos Projetos
O que é o efeito halo nos projetos O efeito halo nos projetos aparece quando a excelência técnica de alguém faz supor que ele também será um excelente gerente de projetos. Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a […]
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da adoção de requisitos legais e padrões éticos, no sentido de proteger a comunidade e todos os stakeholders“.
Importância da comunicação em projetos
A importância da comunicação em projetos A importância da comunicação em projetos está em garantir que as pessoas certas recebam as informações certas na hora certa. Já dizia Chacrinha, “Quem não se comunica, se trumbica”. A Comunicação garante que as pessoas certas obtenham as informações certas na hora certa.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Como Montar um Escritório de Projetos
Como montar um escritório de projetos Saiba como montar um escritório de projetos: apoio da alta direção, governança, pessoas, metodologia, plano de implantação e comunicação. O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil […]
Reduzindo custos em Projetos de TI
Reduzindo custos em projetos de TI Reduzindo custos em projetos de TI sem perder escopo nem prazo: o que o triângulo de ferro ensina. Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que […]