Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto

Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto Uma pergunta frequente: como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto — por exemplo, depois do desenho de requisitos ou na homologação. Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber […]
Planejar o gerenciamento dos custos

Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.
Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto

Respondendo a questão do Flavio Spedaletti Primeira dúvida: Tenho uma dúvida em relação a uma das saídas do processo Planejar a Qualidade, que é o Plano de Melhorias no Processo. Como posso saber quais as melhorias para um processo ainda na fase de Planejamento? Isso seria mais coerente pra mim caso fosse desenvolvido na fase […]
Índice do guia baseado na 6a Edição do Guia PMBOK

Índice do guia Este índice do guia organiza os conteúdos baseados na 6ª edição do Guia PMBOK®: introdução, fundamentos, áreas de conhecimento e processos. Índice do Guia
Guia de Gerenciamento de Projetos

O que é guia de gerenciamento de projetos? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal […]
Controlar os Custos

Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Gerenciamento dos custos: O que é, objetivo e processos

O que é gerenciamento dos custos? O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMI, 2017).
Controlar a qualidade

Controlar a qualidade tem como objetivos: Monitorar resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes da qualidade. Identificar maneiras de eliminar as causas de resultados insatisfatórios. É importante ressaltar que monitorar os resultados através do controle de qualidade ajuda a:
Planejar o Gerenciamento da Qualidade

Planejar o gerenciamento da qualidade tem como objetivos:
Estimar as durações das atividades

Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar os Recursos das Atividades.
