Benchmarking
O que é benchmarking? O que é benchmarking? Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas e resultados com o propósito de identificar mudanças que levem a resultados de melhor qualidade.
Análise de custo-benefício
O que é análise de custo-benefício A análise de custo-benefício compara o custo de uma mudança com os benefícios que ela traz, de preferência em valores monetários. A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício de fazer alguma mudança como adotar uma nova ferramenta, fazer um projeto, mudar […]
Reuniões de planejamento e análise
O que são reuniões de planejamento e análise? As reuniões de planejamento e análise tem como objetivo desenvolver ou analisar um plano e garantir o comprometimento dos envolvidos.
Análise de variação
O que é análise de variação? Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real. As etapas comuns são:
Métodos de previsão
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Veja abaixo alguns dos métodos mais comuns usados.
Reuniões de controle de mudanças
Nas reuniões de controle de mudanças, uma boa prática é definir um comitê de controle de mudanças responsável pela revisão das solicitações de mudança, além da aprovação ou rejeição das mesmas.
Análise de alternativas
O que é análise de alternativas A análise de alternativas compara as diferentes formas de executar o trabalho do projeto antes de escolher uma. O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas:
Reuniões com licitantes
O que são reuniões com licitantes? As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Análise de Fazer ou Comprar: Como tomar a melhor decisão
O que é análise de fazer ou comprar A análise de fazer ou comprar decide se cada pacote de trabalho será feito pela equipe ou comprado de fora. Segundo o Guia PMBOK®, a análise de fazer ou comprar é uma técnica geral de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser melhor realizado […]
Encerramento do Projeto: Um Processo Essencial
O encerramento de um projeto é uma fase crucial que garante o término formal das atividades, a avaliação dos resultados alcançados e a geração de aprendizados valiosos para futuros empreendimentos. Ele não se limita apenas a fechar as contas ou arquivar documentos, mas envolve um processo estruturado para consolidar os resultados, documentar as lições aprendidas […]