Habilidades de Comunicação
Sua habilidade de comunicação é fundamental para garantir que as informações sejam distribuídas e compreendidas no tempo adequado evitando mal entendidos e aumentando o engajamento das partes interessadas através do atendimento dos seus requisitos de comunicação. O Guia PMBOK cita 2 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Habilidades Interpessoais: o que são e Exemplos (PMBOK 8)
O que são habilidades interpessoais? Habilidades interpessoais são as capacidades de se relacionar bem com outras pessoas: comunicar, ouvir, entender emoções, negociar, resolver conflitos e decidir em grupo. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 as reúne sob o nome habilidades interpessoais e de equipe e cita como as mais usadas a inteligência emocional, a tomada […]
Análise para seleção de fontes
A análise para seleção de fontes prioriza as necessidades de aquisições do seu projeto e determina os métodos de seleção e critérios mais adequados para cada aquisição.
Solução de problemas
A solução de problemas é uma das principais funções de um gerente de projetos: solucionar os problemas à medida que eles ocorrem. Existem vários métodos e técnicas para solucioná-los que podem ser usadas de forma individual ou integrados.
Ferramentas do Guia PMBOK Sexta Edição
Ferramentas do Guia PMBOK sexta edição Estas são as ferramentas do Guia PMBOK sexta edição, em ordem alfabética, com link para cada uma. Conheça as ferramentas e técnicas abaixo:
Lei dos rendimentos decrescentes
Segundo Pindick e Rubinfeld (2002), de acordo com a Lei dos rendimentos decrescentes (do inglês, Law of diminishing returns), à medida que aumenta o uso de um determinado insumo (mantendo-se fixos os demais insumos), acaba-se chegando a um ponto em que a produção adicional decresce.
Ferramentas de avaliação dos funcionários
Ferramentas de avaliação dos funcionários na equipe do projeto As ferramentas de avaliação dos funcionários começam pela avaliação individual, que deve ocorrer sempre que o desempenho da equipe for avaliado de modo a ajudar a entender de como cada membro da equipe atua de forma individual e em equipe. Existem várias ferramentas de avaliação dos […]
Reconhecimento e recompensas
Reconhecimento e recompensas na equipe Reconhecimento e recompensas são a base para motivar cada pessoa e a equipe inteira. Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe.Esteja sempre atento ao desempenho da equipe e saiba reconhecer e recompensar individualmente e em grupo. No capítulo 7 do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: […]
Agrupamento
O que é agrupamento? O que é agrupamento? O agrupamento consiste em unir a equipe do projeto em um local físico com o intuito de tornar as decisões mais ágeis e as atividades mais produtivas. Em determinadas situações, ele pode ser prejudicial ao projeto, principalmente, quando existem conflitos evidentes entre membros da equipe.
Regras básicas
O que são regras básicas? Regras básicas definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de toda equipe. Se forem bem definidas e houver consenso entre todos, podem motivar a equipe e fazer uma grande diferença no resultado do projeto. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Como definir […]