Passo 7: Orientar e Executar o que foi planejado

Passo 7: Orientar e Executar o que foi planejado

Orientar e executar o que foi planejado Neste passo, você vai orientar e executar o que foi planejado, coordenando os responsáveis a partir do cronograma do Passo 4. Plano aprovado, equipe engajada: agora é fazer acontecer. Baseado no cronograma do Passo 4, você coordena os responsáveis para realizar o que foi planejado. É na execução […]

Grupo de Processos de Execução

Grupo de processos de execução

O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

RISCOS !? QUE RISCOS ????

Riscos em projetos

Riscos em projetos: um caso real Uma experiência com riscos em projetos que poderiam acabar com uma empresa — e o que ela ensina. Dies irae, dies illa                                                                                             Dia da ira, dia terrível Solvet saeclum in favilla (…)                                                                           Em que o mundo se dissolverá em cinzas (…) Sequentia – Requiem                                                                                        Sequentia – Réquiem* * Missa dos mortos […]

Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto

Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto e produto

Respondendo a questão do Flavio Spedaletti Primeira dúvida: Tenho uma dúvida em relação a uma das saídas do processo Planejar a Qualidade, que é o Plano de Melhorias no Processo. Como posso saber quais as melhorias para um processo ainda na fase de Planejamento? Isso seria mais coerente pra mim caso fosse desenvolvido na fase […]

Processos do Guia PMBOK com suas saídas e respectivos

Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar gratuitamente. Além de já termos documentado no nosso Guia do GP todos os Processos do Guia PMBOK® com suas […]

Guia de Gerenciamento de Projetos

Guia de Gerenciamento de Projetos

O que é guia de gerenciamento de projetos? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal […]

Como Gerenciar a Equipe de Forma Eficiente e Alcançar

Gerenciar a equipe

Gerenciar a equipe é uma das atividades centrais no gerenciamento de projetos e tem como objetivo principal garantir que os membros da equipe alcancem um desempenho alinhado aos objetivos do projeto. Esse processo inclui acompanhar o progresso, fornecer feedback contínuo, remover impedimentos e coordenar mudanças necessárias para otimizar os resultados. Um gerenciamento eficaz não apenas […]

Desenvolver a equipe

Desenvolver a equipe

Desenvolver a equipe do projeto tem como objetivo melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.

Mobilizar a equipe do projeto

Mobilizar a equipe do projeto

Este artigo trata do Guia PMBOK 5ª edição. Nas edições 6 e 8 do Guia PMBOK, o processo correspondente é o Adquirir recursos (9.3 no PMBOK 6 e 2.6.2.3 no PMBOK 8). Mobilizar a equipe do projeto tem como objetivo obter os recursos humanos necessários para o projeto.