O que é Scrum?
Se você quer entender, de uma vez por todas, o que é Scrum — sem jargão e direto da fonte oficial — este guia é para você. Vamos cobrir o que é Scrum, sua origem, o empirismo que o sustenta, os 3 pilares, os 5 valores e o ciclo da Sprint com seus eventos e […]
Scrum e Métodos Ágeis
Scrum e Métodos Ágeis Scrum e Métodos Ágeis são temas fundamentais para qualquer pessoa que queira se aprofundar no mundo da agilidade em projetos, principalmente os profissionais de TI. Você sabe de onde os métodos ágeis surgiram? Porque eles são chamados de ágeis? O que diferencia um método ágil de um tradicional? O que é Scrum e […]
O que são métodos ágeis?
Afinal, o que são métodos ágeis? De onde surgiram, por que são chamados de “ágeis” e o que os diferencia de uma abordagem preditiva? E o Guia PMBOK, virou ágil? Neste guia você encontra essas respostas — da origem no Manifesto Ágil aos 4 valores e 12 princípios, com um critério prático de quando usar […]
Especialista em Métodos Ágeis
Boa noite pessoal, meu nome é Luiz Duarte e passo agora a fazer parte do Escritório de Projetos como Especialista em Métodos Ágeis.
Os desafios na construção da Curva S
A Curva S é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos utilizada para monitorar o progresso físico e financeiro ao longo do tempo. Seu nome deriva do formato característico que o gráfico assume, semelhante à letra “S”, refletindo o crescimento inicial lento, seguido por um período de aceleração e, finalmente, uma estabilização na conclusão do […]
Kick-off Meeting: o que é, Pauta e Modelo de Apresentação
O que é kick-off meeting? Kick-off meeting (reunião de kick-off) é a reunião de abertura do projeto: o encontro em que o patrocinador legitima o projeto e o gerente de projetos apresenta objetivos, escopo, cronograma, papéis e riscos para a equipe e as partes interessadas. Kick-off significa “pontapé inicial” — o chute que dá início […]
Programa no PMBOK 8: Coordenação de Projetos para Entregar
No gerenciamento de projetos moderno, o conceito de programa ocupa uma posição estratégica fundamental. O PMBOK 8 (2025) posiciona os programas como componentes essenciais do sistema de entrega de valor das organizações, atuando como a ponte entre a estratégia organizacional e a execução dos projetos individuais. Neste artigo, você vai entender o que é um […]
Matriz de Responsabilidades: O Que É, Como Fazer e Exemplos
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos. Sua principal função é organizar e distribuir as responsabilidades de cada integrante da equipe sobre as entregas e seus respectivos pacotes de trabalho. Essa matriz facilita a comunicação, evita confusões […]
Portfólio de Projetos no PMBOK 8: Sistema de Entrega
O conceito de portfólio de projetos é fundamental para organizacões que desejam alinhar seus investimentos em projetos com a estratégia corporativa. No PMBOK 8 (2025), o portfólio ganha ainda mais destaque ao ser posicionado como peça central do Sistema de Entrega de Valor — uma visão integrada que conecta estratégia organizacional, portfólios, programas, projetos e […]
Escopo
O escopo é tudo o que será — e o que não será — feito no projeto: a descrição detalhada dos produtos, serviços e resultados que serão entregues para atingir os objetivos. Pesquisas clássicas de gerenciamento de projetos mostram que grande parte dos fracassos nasce de um escopo mal definido ou mal controlado. Dominar o […]