Entregas de um PMO
Veja a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:
Fases para implantar um PMO
A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o valor das mudanças implantadas em cada fase. Abaixo algumas das abordagens que adotamos nas nossas implantações de PMO:
Requisitos de um PMO de sucesso
Para garantir o sucesso dos projetos, o PMO deve atuar de modo a obter os seguintes requisitos: Equipe de Projetos Eficiente; Gerente de Projetos integrador; Metodologia otimizada de gerenciamento de projetos; Resposta ágil as questões dos projetos. Veja também: Fatores criticos de sucesso por grupo de processo do PMBOK Casos de Sucesso sobre Gerenciamento de […]
O que é um Escritório de Projetos (PMO)? Guia PMBOK 8 (2026)
Atualizado para PMBOK 8 (2026): o Escritório de Projetos (PMO) é uma entidade organizacional que centraliza as atividades relacionadas ao gerenciamento de portfólios, programas e projetos. O PMBOK Guide, Eighth Edition (2025) dedica o Apêndice X2 inteiro ao tema e redefiniu o PMO como um parceiro centrado no cliente — não mais um centralizador de […]
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo. Isso se dá pelo simples fato de que para realizar o Escopo, precisamos alinhar o Tempo e o […]
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam conforme o cenário. O profissional acredita que ser proativo, entregar o que foi pedido e atender 100% as […]
Mentoring para PMO
“Gerencio o portfólio de projetos de empresas e trabalho com Escritório de Projetos buscando meios de capacitar o gerente de projetos a ter sucesso em seus projetos desde 2005. Se você é PMO e está com algum tipo de dificuldade, provavelmente eu já passei por ela e aprendi como superá-la.”
Mentoria Project Together
Mentoria Project Together — 6 Encontros com Eduardo Montes O atalho que você levaria meses para encontrar sozinho. Eu, você e a IA juntos: do início à entrega da primeira fase do seu projeto, em 10 passos e 6 encontros semanais com o Professor Eduardo Montes — PMP, PSM I. Foco em resultado, não em […]
Gestão do Portfólio de Projetos
Aqui você encontra as informações relacionadas a gestão do portfólio de projetos dos nossos associados.
Como publicar seu TCC sobre projetos
Publicar seu TCC sobre projetos tem os seguintes pré-requisitos: Usuário criado. Caso não tenha um usuário, veja como cadastrar-se. Perfil de usuário com autoridade de Autor. Solicite através do WhatsApp a autorização. Para publicar seu TCC Faça o login com seu usuário. Clique no botão “+ Novo” no menu superior e escolha a opção Arquivo. […]