Como montar um Escritório de Projetos e Metodologia em 79
Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.
Revisão da metodologia com todos processos do PMBOK 4a
Fiz uma alteração na metodologia para referenciar todos os processos do PMBOK sem exceção, segue abaixo todos os processos e suas referências: Processo com Link para Metodologia Área de Conhecimento Grupo de Processo Principais Saídas com seus templates 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 4 – integração Iniciação Termo de abertura do projeto […]
Planilha Processos PMBOK 5a Edição e Templates de Projetos
Nova versão revisada para a quinta edição: Processos Guia PMBOK Quinta Edicao.xlsx Contém as seguintes abas: 1-Grupo Processos: Todos os Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) com seus processos agrupados por áreas de conhecimento. 2-Processos: Todos os processos por grupo de Processo com sua entradas, ferramentas e saídas 3-Processos2: Idem, […]
Especialização em Portfólio de Projetos e PMO no SENAC
PMOs e GPs aspirantes a PMO, Gostaria de divulgar um excelente curso que o SENAC está oferecendo sobre Escritório de Projetos e Portfólio de Projetos. Essa é uma ótima oportunidade para reciclar seus conhecimentos em relação a um assunto que pode fazer toda a diferença no resultado das empresas. Para obter os melhores resultados, é […]
O Gerente de Projetos deve Cobrar ou Motivar a equipe
Amigos, Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.
Fatores criticos de sucesso por grupo de processo do PMBOK
Veja como deve ser gerenciado um projeto através de uma metodologia de gerenciamento de projetos aderente ao Guia PMBOK.. Abaixo nossas principais seções e uma breve descrição com os fatores críticos de sucesso, principais atividades e pontos mais importantes por grupo de processo: Em Escritório de Projetos, esclarecemos os principais conceitos e uma visão geral […]
Novos templates de gerenciamento de projetos
Fiz uma revisão geral nos templates existentes de modo a adaptar ao conteúdo sugerido pelo PMBOK e inclui alguns novos templates. Conheça a relação completa de templates de gerenciamento de projetos ou agrupados por grupo de processo: Templates de Iniciação Templates de Plano de Gerenciamento de Projetos Templates de Planejamento Templates de Monitoramento e Controle […]
Rogério Maciel
Conheça seus casos de sucesso: Administrando a Pedalada Caso queira ter maiores informações, envie um e-mail para o Rogerio ou conheça seu perfil no Linkedin.
Casos de Sucesso sobre Gerenciamento de Projetos
Aprenda atalhos para aumentar o sucesso em seus projetos com casos de sucesso e Lições Aprendidas em Projetos de gerentes de projetos. Abaixo os Casos de Sucesso / Lições Aprendidas por Gerente de Projeto: –Eduardo Montes, PMP Suporte da alta administração Definição de Requisitos Mínimos / A importância de saber ouvir –Fabio Luiz Braggio, MBA, […]
A importância de saber ouvir e de definir requisitos mínimos
Resolvi voltar para São Paulo para assumir um projeto de seis meses que já estava cinco meses atrasado. Era a primeira implantação no Brasil do Sistema de Crédito da empresa que me contratou, e a primeira grande implantação na baixa plataforma no Banco. Depois de onze meses de projeto com três recursos trabalhando tempo integral, […]