A avaliação de projetos responde, antes de gastar, se um projeto vale o que custa, e acompanha, depois de aprovado, se o valor prometido aparece. Neste curso gratuito você percorre o caminho completo com um projeto seu: o problema e as opções, os benefícios, o fluxo de caixa, o VPL, a TIR e o payback, a taxa mínima de atratividade e o financiamento, os cenários e o valor agregado, até a recomendação a um comitê de investimento.
As oito aulas acompanham um caso fictício, o sistema de RH da Comercial Vale Verde, com todos os números calculados na mesma Calculadora do Business Case que você vai usar. As contas são suas, feitas à mão e conferidas na planilha; cada aula termina com um gabarito para você conferir o próprio trabalho.
Matricule-se, é gratuito. Você recebe uma aula por semana por e-mail (o ritmo você escolhe), responde o quiz de cada aula e faz a prova; com os 8 quizzes e pelo menos 70% em cada parte da prova, o certificado é seu. O progresso fica em Meus cursos. Entre ou crie a sua conta.
Kit Together. Os modelos e o exemplo da Comercial Vale Verde, num download gratuito. Entre ou crie a sua conta para baixar.
As 8 aulas
- Como Avaliar um Projeto: do Problema à Decisão de Investir — Como avaliar um projeto antes de gastar.
- Benefícios do Projeto: Como Identificar, Medir e Dar Dono — Os benefícios do projeto vêm antes dos números.
- Fluxo de Caixa do Projeto: o que Entra e o que Fica Fora — Como montar o fluxo de caixa do projeto.
- VPL, TIR e Payback: Como Calcular, com Exemplo de Projeto — VPL, TIR e payback explicados e calculados à mão num exemplo de três anos, com as armadilhas de cada um e por que, entre opções, decide o VPL..
- Taxa Mínima de Atratividade (TMA) e Como Financiar o Projeto — O que é a taxa mínima de atratividade, de onde ela vem e como comparar empréstimo, caixa próprio e parcelamento sem contar os juros duas vezes..
- Análise de Cenários e Sensibilidade em Projetos: Exemplo — Análise de cenários e sensibilidade num projeto real.
- Exemplo de Valor Agregado: IDC, IDP e o Business Case — Um exemplo de valor agregado calculado mês a mês.
- Comitê de Investimento: Como Defender um Projeto (Go/No-Go) — Como apresentar um projeto ao comitê de investimento.
Os quizzes, a prova e o certificado
Cada aula termina com um quiz curto, de três perguntas e uma reflexão. A prova tem duas partes, individuais, com correção na hora e a explicação de cada questão: a parte 1 (Aulas 1 a 4) e a parte 2 (Aulas 5 a 7). O certificado é emitido quando você responde o quiz das 8 aulas e tira pelo menos 70% em cada parte da prova; ele tem um código que qualquer pessoa confere na EP e entra no seu perfil do LinkedIn com um clique. A prova e o certificado pedem uma conta gratuita na EP.
Para quem é
Para quem precisa defender ou decidir um investimento e não é, necessariamente, especialista em finanças: gerentes de projetos, analistas de negócio, profissionais de PMO, gestores de área e estudantes de pós-graduação. Basta saber usar uma planilha.
O que você leva
O Dossiê de Avaliação do seu projeto: o Business Case, o Registro de Benefícios, a Calculadora do Business Case com VPL, TIR, payback e cenários, o plano de valor agregado e o Memorando Go/No-Go, nos modelos do Kit Together.
Leia também na EP
Análise de viabilidade de projeto · Business Case · Análise de sensibilidade · Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) no PMBOK 8
O curso acompanha o livro Avaliação de Projetos na Prática com Inteligência Artificial, da Série Together — powered by AI. Dúvidas e sugestões: WhatsApp +55 11 99493-6903 ou [email protected].
