Time de Desenvolvimento: A Chave para o Sucesso em Projetos
Enquanto que o Scrum Master é o especialista de processos e o Product Owner o especialista de negócio, cabe ao Time de Desenvolvimento ou desenvolvedores serem os especialistas técnicos do time e é deles que falaremos hoje.
Profissional de TI
Se você é um profissional de Tecnologia da Informação, quero ajudá-lo a ter sucesso em seus projetos. Para isso, selecionei nossos destaques disponibilizados de forma gratuita para lhe ajudar:
Efeito HALO nos Projetos
Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a Wikipédia o efeito HALO “é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral.” Este é considerado o erro de […]
Como Montar um Escritório de Projetos
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a importância da comunicação no gerenciamento de projetos e […]
Reduzindo custos em Projetos de TI
Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo. Isso se dá pelo simples fato de que para realizar o Escopo, precisamos alinhar o Tempo e o […]
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam conforme o cenário. O profissional acredita que ser proativo, entregar o que foi pedido e atender 100% as […]
Curso de PMO Gratuito: a Trilha Completa em 8 Aulas
Este é um curso de PMO gratuito: uma trilha de oito aulas abertas que vai de o que é um Escritório de Projetos até implantar e operar o seu, com um projeto real de implantação preenchido no fim. Sem cadastro para ler, sem pegadinha. Escrito por quem implantou 17 PMOs e entregou mais de 500 […]
Comunidade de …
Quero ajudar as pessoas terem mais sucesso em seus projetos e atendo diferentes tipos de pessoas envolvidas nos projetos. Para cada perfil, criei soluções e seções especializadas indicando o que tenho de melhor para você. Veja qual(is) perfil(s) melhor se encaixa e usufrua do que temos de melhor. Gerente de Projetos PMO Professor de Gerenciamento de […]
RISCOS !? QUE RISCOS ????
Dies irae, dies illa Dia da ira, dia terrível Solvet saeclum in favilla (…) Em que o mundo se dissolverá em cinzas (…) Sequentia – Requiem Sequentia – Réquiem* * Missa dos mortos da liturgia católica.
Exemplo de Projeto de um Robo
Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de construção de um robô para servir de exemplo para os seus projetos. Esses artefatos foram gerados no TCC de um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelo aluno Uákiti Pires.