Fundamentos de gerenciamento de projetos
Fundamentos de gerenciamento de projetos compõe a base necessária para aprofundar nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos. Conheça cada um dos fundamentos.
Estimativas de duração
As estimativas de duração indicam o número de período de trabalhos necessários para completar uma atividade usando os recursos definidos.
Software de gerenciamento de projetos
O uso de um software de gerenciamento de projetos fará, pelo menos na teoria, sua vida de gerente de projetos muito mais fácil.
Estimativa Bottom-Up: o que é e Exemplo Prático (PMBOK 8)
O que é estimativa bottom-up? Estimativa bottom-up (de baixo para cima) é o método de estimar a duração, o custo ou os recursos necessários somando as estimativas dos componentes de nível mais baixo da EAP. Em vez de dar um número para o projeto inteiro, você estima cada pacote de trabalho ou atividade e soma […]
Dados publicados para auxílio a estimativas
Os dados para auxiliar nas estimativas dos projetos são publicados na Internet e/ou revistas/publicações especializadas e podem agilizar e aumentar a precisão das estimativas através de analogias.
Análise de alternativas
O gerente de projetos deve analisar todas as diferentes alternativas para executar as atividades do projeto. Algumas das alternativas mais comuns a serem analisadas:
Diagramas de rede do cronograma do projeto
Os diagramas de rede do cronograma do projeto apresentam graficamente as dependências/relações entre as atividades.
Modelos de diagrama de rede de cronograma
Os modelos de diagrama de rede de cronograma são úteis para agilizar a criação de diagrama de rede para projetos similares.
Saiba mais sobre Gerenciamento do cronograma
Fundamentos sobre o Tempo Processos gerenciamento do cronograma Planejar o gerenciamento do cronograma Definir as atividades Sequenciar as atividades Estimar as durações das atividades Desenvolver o Cronograma Controlar o Cronograma
Aplicação de antecipações e esperas
A aplicação de antecipações e esperas é devido a relação entre as atividades. Lead Time ou Tempo de antecipação é a antecipação do início de uma atividade sucessora.