KIT PMP
O Kit PMP é a seleção de tudo que tenho de melhor empacotado e documentado para você acelerar sua preparação ganhando tempo e compartilhando as melhores práticas e nossas soluções para a certificação PMP. Ele foi feito para agilizar sua preparação para a certificação PMP. Conteúdo do KIT PMP Ele contém todo material relacionado à […]
Índice do guia de gestão de projetos
O Guia traz as melhores práticas dos guias mais conhecidos sobre gestão de projetos, do PMBOK ao Scrum.
Guia PMBOK Sétima Edição
Lançado em Agosto de 2021 pelo PMI, o Guia PMBOK Sétima Edição está disponível em versão impressa e eletrônica.
Guia PMBOK 6a Edição – Melhorias
A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita aqui. O Guia PMBOK Sexta Edição também pode ser adquirido pelo mesmo link no site do PMI ou pela Amazon.
Programa no PMBOK 8: Coordenação de Projetos para Entregar
No gerenciamento de projetos moderno, o conceito de programa ocupa uma posição estratégica fundamental. O PMBOK 8 (2025) posiciona os programas como componentes essenciais do sistema de entrega de valor das organizações, atuando como a ponte entre a estratégia organizacional e a execução dos projetos individuais. Neste artigo, você vai entender o que é um […]
Ética e Responsabilidade em Projetos
Em 2002 foi introduzido pelo PMI Ética e Responsabilidade em Projetos no Exame de Certificação ; O objetivo é “assegurar integridade e profissionalismo, através da adoção de requisitos legais e padrões éticos, no sentido de proteger a comunidade e todos os stakeholders“.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Como Montar um Escritório de Projetos
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a importância da comunicação no gerenciamento de projetos e […]
Portfólio de Projetos no PMBOK 8: Sistema de Entrega
O conceito de portfólio de projetos é fundamental para organizacões que desejam alinhar seus investimentos em projetos com a estratégia corporativa. No PMBOK 8 (2025), o portfólio ganha ainda mais destaque ao ser posicionado como peça central do Sistema de Entrega de Valor — uma visão integrada que conecta estratégia organizacional, portfólios, programas, projetos e […]