Efeito HALO nos Projetos
O que é o efeito halo nos projetos O efeito halo nos projetos aparece quando a excelência técnica de alguém faz supor que ele também será um excelente gerente de projetos. Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ? Segundo a […]
Gerente de Projetos
Se você gerencia um ou mais projetos, saiba que você é a inspiração do site e que minha missão é garantir o sucesso dos seus projetos. E para ajudar você a ter sucesso em seu projeto, não medirei esforços.
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Reunião – Preparação, Realização, Acompanhamento
Boas práticas para atingir os objetivos da sua reunião e torná-la mais produtiva: Prepare-se – Planejamento-Pré: Use o template de pauta definido… Definir pauta (objetivos e tópicos a serem discutidos) Escolher participantes e convocá-los com a pauta Preparar a reunião (Informações necessárias) Realização-Durante: Use o template de Ata definido… Esclarecer quem conduz, quem faz a […]
Criar novo projeto
Criar novo projeto Siga o passo a passo para criar novo projeto seguindo os padrões do portfólio: diretório, estrutura de pastas e cronograma. Importante: Obedecer os padrões Pode-se também criar o novo projeto em paralelo com a Inclusão do projeto no portfolio (Responsabilidade do PMO) Passo a Passo Criar o diretório igual o nome do […]
Como Montar um Escritório de Projetos
Como montar um escritório de projetos Saiba como montar um escritório de projetos: apoio da alta direção, governança, pessoas, metodologia, plano de implantação e comunicação. O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil […]
Reduzindo custos em Projetos de TI
Reduzindo custos em projetos de TI Reduzindo custos em projetos de TI sem perder escopo nem prazo: o que o triângulo de ferro ensina. Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que […]
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
Erros comuns que levam a demissão em TI e projetos Os erros comuns que levam a demissão em TI e projetos vão além de entregar o que foi pedido. As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que […]
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Como superar a crise com a reestruturação organizacional Veja como superar a crise com a reestruturação organizacional usando práticas modernas de gestão. Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado. A todo instante surgem fatos novos e […]
Parâmetros
Todos os procedimentos foram feitos usando o pacote Office 2013 em Inglês e devem ser adaptados conforme a versão usada. Os parâmetros podem variar de acordo com a língua usada: Português (Padrão); Inglês (Vide coluna inglês). E de acordo com o nível de maturidade: Padronizada; Otimizada. Existem ainda alguns casos nos quais o Inglês é […]