BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Como Montar um Escritório de Projetos
Como montar um escritório de projetos Saiba como montar um escritório de projetos: apoio da alta direção, governança, pessoas, metodologia, plano de implantação e comunicação. O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil […]
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
Erros comuns que levam a demissão em TI e projetos Os erros comuns que levam a demissão em TI e projetos vão além de entregar o que foi pedido. As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que […]
Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Como superar a crise com a reestruturação organizacional Veja como superar a crise com a reestruturação organizacional usando práticas modernas de gestão. Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado. A todo instante surgem fatos novos e […]
Gerenciar
Costumo dizer que gerenciar cabe em uma mão: Organizar; Planejar; Monitorar; Controlar e Entregar. Vamos analisar o que vem a ser cada uma dessas ações.
Projetos, Infraestrutura e Copa do Mundo.
A nossa falta de capacidade em entregar a infraestrutura adequada para sediar a Copa do Mundo deixa evidente, sobretudo um apagão de mão de obra especializada que tornou publica nossas mazelas perante o mundo todo. Eventos esportivos da magnitude da Copa do Mundo costumam trazer grandes benefícios para os países que se propõem a sediá-los. […]