O que é um Projeto? Definição, Tipos e Exemplos (PMBOK 8)

Domínios de desempenho

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Tempo

Fundamento de Gerenciamento do Tempo

Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com seus Pacotes de trabalho.

Custos

Custos

O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades previstas no projeto expressos em unidade monetária.

Riscos

Gerenciamento dos Riscos

Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas e pode ocasionar um ou mais impactos positivos ou negativos. Importante ressaltar, que os riscos estão relacionados com as demais áreas de […]

Partes interessadas

Partes interessadas

Quem são as Partes interessadas? (Stakeholders) Segundo Montes & Patz (2017), as partes interessadas (também conhecidas pelo termo inglês, stakeholders) são os indivíduos e as organizações envolvidos no projeto, ou seja, quem têm algum tipo de interesse por ele. Podem ser positivamente ou negativamente afetados com a sua execução e podem influenciar o projeto e/ou seu resultado. O […]

Fundamentos de gerenciamento de projetos

Fundamentos de gerenciamento de projetos compõe a base necessária para aprofundar nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos. Conheça cada um dos fundamentos.