Técnicas de criatividade em grupo
As melhores soluções de um projeto raramente vêm de uma só cabeça. As técnicas de criatividade em grupo organizam a inteligência coletiva da equipe para gerar ideias, requisitos e soluções melhores do que qualquer pessoa chegaria sozinha. 1. O que são técnicas de criatividade em grupo? São métodos estruturados para estimular e organizar a geração […]
Oficinas facilitadas
As oficinas facilitadas, mas, conhecidas pelo termo em inglês, Workshop, são muito usadas para reunir as partes interessadas para alguma dinâmica ou sessão interativa para atingir determinado objetivo. Muito usadas em gerenciamento de escopo para determinar os requisitos do produto ou serviço sendo criado no projeto. Essas oficinas / workshops facilitam a participação e a […]
Grupos de discussão
Os Grupos de discussão servem para agrupar as partes interessadas para debater sobre determinado assunto.
Análise de tendências
A análise de tendências é usada para prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Para qualquer indicador com variações do esperado, deve-se buscar as causas das variações e entender como o indicador se comportará no futuro.
Auditorias de riscos
A auditoria é uma ferramenta usada para avaliar a eficácia dos processos de gerenciamento de riscos. Veja também Auditorias de qualidade Veja também: Listas Pré-Determinadas para Identificação de Riscos Categorização de riscos Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos
Listas Pré-Determinadas para Identificação de Riscos
Descubra como criar listas pré-determinadas de categorias de riscos, utilizando exemplos adaptados do Guia PMBOK, para melhorar a identificação e gestão de riscos em projetos.
Representações da incerteza
Modelo probabilístico usado na análise quantitativa que representa a incerteza através de uma distribuição de probabilidade.
Estratégias para o risco geral do projeto
A princípio, as seguintes estratégias usadas para os riscos individuais também podem ser usadas para lidar com o risco geral do projeto. Veja alguns exemplos mais comuns em cada uma das estratégias:
Categorização de riscos
Categorizar os riscos é muito útil para agilizar a identificação dos riscos (Saiba mais em Listas de alertas) ou na otimização dos esforços, principalmente, relacionados aos planos de respostas.
Análise de premissas e restrições
A análise de premissas e restrições faz parte da análise dos riscos do projeto, já que premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento e restrições são limitações impostas a equipe do projeto. O não cumprimento de qualquer uma delas é uma ameaça ao projeto.