Reuniões com licitantes
As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Documentos de licitação
Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Ativos de Processos Organizacionais — PMBOK 8
Todo projeto começa com uma escolha silenciosa: partir do zero ou partir do que a organização já sabe. Quem começa do zero escreve de novo um termo de abertura que já existe em template, repete um erro que outra equipe já documentou e negocia um contrato cujo modelo estava pronto na pasta do jurídico. Tudo […]
Fatores Ambientais da Empresa — PMBOK 8: Guia Completo
Dois gerentes de projetos, com o mesmo escopo, o mesmo orçamento e o mesmo prazo, entregam resultados completamente diferentes. Um deles conseguiu a equipe que pediu na primeira semana; o outro esperou dois meses por uma aprovação. Um trabalha numa organização que já tem um Escritório de Projetos maduro; o outro precisa explicar, a cada […]
Análise de Fazer ou Comprar: Como tomar a melhor decisão
Segundo o Guia PMBOK®, a análise de fazer ou comprar é uma técnica geral de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser melhor realizado pela equipe do projeto ou se deve ser comprado de fontes externas.
Tipos de Contrato: Um Guia Completo para Entender
Os tipos de contrato e seus termos e condições definem o grau de risco assumido pelo comprador e pelo fornecedor. Para decidir qual é o melhor tipo de contrato, você deve considerar como motivar o fornecedor e como garantir que o trabalho não seja abandonado antes de sua conclusão.