Termo de Nomeação da Equipe Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Termo de Nomeação da Equipe Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Termo de nomeação da equipe do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.6.2.1), o termo de nomeação da equipe estabelece os valores, acordos e normas de comportamento da equipe do projeto, promovendo comprometimento, colaboração e responsabilidade compartilhada. Use este Termo de Nomeação da Equipe Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Termo de Nomeação da Equipe?

O Termo de Nomeação da Equipe (Team Charter) é um documento que define os valores, acordos e normas de comportamento aceitos pela equipe do projeto. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição, ele estabelece diretrizes claras de comunicação, tomada de decisão, resolução de conflitos e acordos de trabalho que orientam a equipe ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e por todos os membros da equipe. Ele é produzido como saída do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos (2.6.2.1) do Domínio Recursos e serve de referência para fortalecer a coesão, o comprometimento e a cultura da equipe durante todo o projeto.

O que está incluído neste Template de Termo de Nomeação da Equipe?

• 1. Objetivo do Documento
• 2. Informações da Equipe — identificação do projeto, gerente responsável e período de vigência
• 3. Membros e Papéis — nome, papel, responsabilidades, percentual de alocação e contato de cada membro
• 4. Valores da Equipe — tabela com valores e comportamentos esperados acordados pela equipe
• 5. Diretrizes de Comunicação — canais, frequência, ferramentas e protocolos de comunicação
• 6. Processo de Tomada de Decisão — níveis e critérios para decisões individuais, consenso e escalação
• 7. Resolução de Conflitos — processo de escalação e mediação de conflitos da equipe
• 8. Acordos de Trabalho — horários, práticas ágeis, reuniões e comprometimentos coletivos
• 9. Aprovações — assinaturas do gerente de projeto e dos membros da equipe
• 10. Controle de Versão — histórico de atualizações do documento

Como usar este Termo de Nomeação da Equipe Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.6.2.1 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome do projeto, gerente, organização e período de vigência).
4. Complete cada seção com a equipe: este documento deve ser construído de forma colaborativa — envolva todos os membros na definição de valores, acordos e normas de comportamento.
5. Revise e obtenha aprovações: apresente o documento a todos os membros para leitura, alinhamento e assinatura formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças na composição da equipe ou nos acordos estabelecidos.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos (2.6.2.1) do Domínio Recursos, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é no início do projeto, logo após a formação da equipe — sendo atualizado sempre que houver mudanças na composição da equipe ou nos acordos estabelecidos ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

• Plano de Gerenciamento dos Recursos — define como os recursos humanos e físicos serão planejados, gerenciados e controlados.
• Estimativas de Recursos das Atividades — estima os tipos e quantidades de recursos necessários para cada atividade.
• Designações da Equipe — documenta as alocações formais de membros da equipe às atividades e pacotes de trabalho.
• Calendário dos Recursos — registra a disponibilidade de cada recurso ao longo do projeto.
• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro de Problemas — centraliza os problemas identificados, responsáveis e status de resolução.