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Este Registro dos Riscos Template gratuito é o repositório central onde todas as saídas dos processos de gerenciamento de riscos do projeto são registradas. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, Seção 4, p. 137), o Registro dos Riscos captura os detalhes de cada risco individual identificado no projeto — sendo criado como saída do processo Identificar Riscos (2.7.2.2) e atualizado ao longo de todos os processos subsequentes do Domínio Riscos. Use este Registro dos Riscos Template para identificar, analisar e monitorar riscos com estrutura profissional alinhada ao PMBOK 8.
O que é o Registro dos Riscos Template?
O Registro dos Riscos (em inglês, Risk Register) é o documento que centraliza todas as informações sobre os riscos identificados no projeto. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição (p. 137), o registro captura os resultados dos processos: Identificar Riscos, Realizar Análise dos Riscos, Planejar Respostas aos Riscos, Implementar Respostas aos Riscos e Monitorar Riscos — sendo continuamente atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto.
O Registro dos Riscos é utilizado pelo gerente de projeto, pelos donos dos riscos (risk owners) e pelas principais partes interessadas. Ele é criado como saída do processo Identificar Riscos (2.7.2.2) do Domínio Riscos e serve de entrada para os processos de análise, planejamento de respostas, implementação e monitoramento de riscos.
O que está incluído neste modelo?
- ID do Risco — identificador único de cada risco (ex.: R-001, R-002).
- Data de Identificação — quando o risco foi reconhecido pela equipe do projeto.
- Descrição do Risco — descrição clara do evento de risco, incluindo causa e efeito.
- Categoria — classificação do risco (Técnico, Externo, Organizacional, Ger. do Projeto, Qualidade, Recursos) via lista suspensa.
- Probabilidade — nível de probabilidade de ocorrência: de 1 - Muito Baixa a 5 - Muito Alta, via lista suspensa.
- Impacto — nível de impacto nos objetivos do projeto: de 1 - Muito Baixo a 5 - Muito Alto, via lista suspensa.
- Pontuação — calculada automaticamente (Probabilidade × Impacto), de 1 a 25.
- Nível do Risco — calculado automaticamente: Muito Baixo (1–4), Baixo (5–8), Médio (9–12), Alto (13–16) ou Crítico (17–25).
- Estratégia de Resposta — Mitigar, Evitar, Transferir, Aceitar (ameaças) ou Explorar, Ampliar, Compartilhar (oportunidades), via lista suspensa.
- Ações de Resposta — descrição das ações planejadas ou implementadas para tratar o risco.
- Responsável — dono do risco (risk owner) responsável pela resposta e monitoramento.
- Gatilho — evento ou condição que indica que o risco está prestes a ocorrer.
- Status — situação atual: Identificado, Em Monitoramento, Materializado ou Encerrado, via lista suspensa.
- Data de Encerramento — quando o risco foi encerrado ou deixou de ser relevante.
- Observações — campo livre para informações adicionais sobre o risco.
Como usar este Registro dos Riscos Template (PMBOK 8)?
- Configure os parâmetros na aba Param: revise as listas de Categoria, Probabilidade, Impacto, Estratégia, Status e Nível do Risco — ajuste conforme a escala de avaliação definida no seu Plano de Gerenciamento dos Riscos.
- Identifique os riscos (processo 2.7.2.2): para cada risco identificado, preencha o ID, a data, a descrição e a categoria. Use técnicas como brainstorming, checklists e análise de premissas e restrições (PMBOK 8, p. 97).
- Analise probabilidade e impacto (processo 2.7.2.3): atribua os valores de Probabilidade e Impacto usando as listas suspensas — a Pontuação e o Nível do Risco serão calculados automaticamente pela planilha.
- Defina as estratégias de resposta (processo 2.7.2.4): selecione a estratégia adequada para cada risco (Mitigar, Evitar, Transferir ou Aceitar para ameaças; Explorar, Ampliar ou Compartilhar para oportunidades) e documente as ações planejadas e o responsável.
- Registre os gatilhos: documente os eventos ou condições que sinalizam que o risco está prestes a ocorrer — isso facilita o monitoramento proativo.
- Monitore e atualize continuamente (processo 2.7.2.6): atualize o status de cada risco regularmente, encerre os riscos que deixaram de ser relevantes e adicione novos riscos identificados ao longo do projeto (PMBOK 8, p. 98).
Quando criar este documento?
O Registro dos Riscos deve ser criado como saída do processo Identificar Riscos (2.7.2.2) do Domínio Riscos. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (p. 96), a identificação de riscos é um processo iterativo — novos riscos podem surgir a qualquer momento, portanto o registro deve ser revisado e atualizado durante toda a execução do projeto.
O registro é atualizado como saída de quatro processos adicionais: Realizar Análise dos Riscos (2.7.2.3), Planejar Respostas aos Riscos (2.7.2.4), Implementar Respostas aos Riscos (2.7.2.5) e Monitorar Riscos (2.7.2.6). Em abordagens adaptativas (ágeis), a análise de riscos tende a ser realizada no início de cada iteração, com o registro sendo atualizado ao final de cada sprint ou ciclo (PMBOK 8, p. 99).
Modelos relacionados
- Plano de Gerenciamento dos Riscos — define a abordagem, os papéis e a escala de avaliação utilizados no Registro dos Riscos.
- Termo de Abertura do Projeto — documenta os riscos iniciais de alto nível que alimentam o primeiro ciclo de identificação.
- Registro das Premissas — premissas não confirmadas são fontes de risco e devem ser cruzadas com o Registro dos Riscos.
- Plano de Gerenciamento do Projeto — integra o Registro dos Riscos com os planos de escopo, cronograma e custos.
- Solicitação de Mudança — riscos materializados frequentemente geram solicitações de mudança no projeto.
📚 Quer entender mais a fundo? Leia o artigo completo sobre o Registro dos Riscos com exemplos práticos e dicas de preenchimento.
📄 Precisa de um exemplo preenchido? Veja o Registro dos Riscos preenchido — Projeto ProjectAdm.
