Plano de Negócios Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Plano de Negócios Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Plano de negócios do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.1.6.1), plano de negócios (business plan) documenta a viabilidade econômica e estratégica de uma iniciativa. Use este Plano de Negócios Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Plano De Negócios?

O Plano de Negócios (Business Plan) documenta a viabilidade econômica e estratégica de uma iniciativa. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição, ele complementa o Business Case na fase de iniciação, detalhando objetivos de negócio, análise de mercado, modelo operacional e projeções financeiras que fundamentam a decisão de patrocinar o projeto.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Iniciar projeto ou fase (2.1.6.1) do Domínio Governança e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Template de Plano de Negócios?

• 1. Sumário Executivo — síntese do negócio, oportunidade e proposta de valor
• 2. Análise de Mercado — tamanho do mercado, concorrência e público-alvo
• 3. Modelo de Negócios e Proposta de Valor — fontes de receita, estrutura de custos e diferenciais
• 4. Projeções Financeiras — receitas, custos, fluxo de caixa e ponto de equilíbrio
• 5. Plano de Implementação — marcos, responsáveis e cronograma de lançamento
• 6. Controle de Versão — histórico de atualizações

Como usar este Plano de Negócios Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.1.6.1 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Iniciar projeto ou fase (2.1.6.1) do Domínio Governança, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

• Termo de Abertura do Projeto — autoriza o início do projeto e serve de entrada para o planejamento integrado.
• Plano de Gerenciamento do Projeto — integra todos os planos subsidiários aprovados na fase de planejamento.
• Registro das Premissas — documenta e monitora as premissas e restrições identificadas no projeto.
• Solicitação de Mudança — formaliza qualquer alteração no escopo, cronograma ou orçamento aprovados.
• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.