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Este Plano de Gerenciamento do Escopo Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Plano de gerenciamento do escopo do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.2.2.1), plano de gerenciamento do escopo documenta como o escopo do projeto será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e validado. Use este Plano de Gerenciamento do Escopo Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.
O que é o Plano De Gerenciamento Do Escopo?
O Plano de Gerenciamento do Escopo documenta como o escopo do projeto será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e validado. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição, ele fornece orientação sobre como a equipe gerenciará e controlará o escopo ao longo do projeto.
Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Planejar o gerenciamento do escopo (2.2.2.1) do Domínio Escopo e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
O que está incluído neste Plano de Gerenciamento do Escopo Template?
- Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo
- Método de gerenciamento do escopo
- Processos de Gerenciamento do Escopo
- Documentos padronizados de escopo
- Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto
- Premissas e Restrições
- Ferramentas de Escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
Como usar este Plano de Gerenciamento do Escopo Template (PMBOK 8)?
- Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
- Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.2.2.1 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
- Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
- Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
- Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
- Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.
Quando criar este documento?
Este documento deve ser criado como saída do processo Planejar o gerenciamento do escopo (2.2.2.1) do Domínio Escopo, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Modelos relacionados
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- Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
- Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.
📚 Quer entender mais a fundo? Leia o artigo completo sobre o Plano De Gerenciamento Do Escopo com exemplos práticos e dicas de preenchimento.
📄 Precisa de um exemplo preenchido? Veja o Plano De Gerenciamento Do Escopo preenchido — Projeto ProjectAdm.
