Calendários do Projeto Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Calendários do Projeto Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Calendários do projeto do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.3.2.2), s calendários do projeto identificam os dias úteis, turnos, feriados e períodos de disponibilidade de recursos que impactam o desenvolvimento do cronograma. Use este Calendários do Projeto Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Calendários Do Projeto?

Os Calendários do Projeto identificam os dias úteis, turnos, feriados e períodos de disponibilidade de recursos que impactam o desenvolvimento do cronograma. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição, eles são utilizados no processo Desenvolver o Cronograma (2.3.2.2) para garantir que as datas planejadas reflitam a disponibilidade real dos recursos e das instalações.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Desenvolver o cronograma (2.3.2.2) do Domínio Cronograma e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Calendários do Projeto Template?

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• Instruções — guia de preenchimento de cada campo da planilha

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• Calendários do Projeto — calendário do projeto com dias úteis, feriados, exceções e disponibilidade geral da equipe

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• Recursos — lista de referência de recursos, responsáveis e contatos do projeto

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Como usar este Calendários do Projeto Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.3.2.2 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Desenvolver o cronograma (2.3.2.2) do Domínio Cronograma, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

• Cronograma do Projeto — modelo de cronograma com datas planejadas para cada atividade e marco.
• Plano de Gerenciamento do Cronograma — define metodologia, nível de precisão e controle do cronograma.
• Registro dos Riscos — riscos de cronograma identificados e suas estratégias de resposta.
• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.