Requisitos de Recursos Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Requisitos de Recursos Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Requisitos de recursos do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.6.2.1), s requisitos de recursos identificam e documentam os tipos e quantidades de recursos humanos e físicos necessários para executar cada atividade do projeto. Use este Requisitos de Recursos Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Requisitos De Recursos?

Os Requisitos de Recursos identificam e documentam os tipos e quantidades de recursos humanos e físicos necessários para executar cada atividade do projeto. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição, eles são produzidos no processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos (2.6.2.1) e servem de base para a estimativa de custos e o desenvolvimento do cronograma.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Planejar o gerenciamento dos recursos (2.6.2.1) do Domínio Recursos e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Requisitos de Recursos Template?

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• Instruções — guia de preenchimento de cada campo da planilha

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• Requisitos de Recursos — quantidade e tipo de recursos necessários por atividade ou pacote de trabalho

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• Recursos — lista de referência de recursos, responsáveis e contatos do projeto

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Como usar este Requisitos de Recursos Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.6.2.1 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Planejar o gerenciamento dos recursos (2.6.2.1) do Domínio Recursos, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

• Plano de Gerenciamento dos Recursos — define como os recursos humanos e físicos serão adquiridos e gerenciados.
• Estrutura Analítica dos Recursos — organiza hierarquicamente os recursos necessários ao projeto.
• Avaliação de Desempenho da Equipe — avalia contribuições e competências dos membros da equipe.
• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.