O curso tem como objetivo principal ensinar como ter sucesso contando com as melhores práticas, as melhores ferramentas e o melhor PMO em seu projeto.
O curso pode ser individual ou em grupo e tem como pré-requisito o uso do conhecimento adquirido em um projeto real.
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Eu serei seu professor, seu PMO, seu Scrum Master e o seu Agile Coach.
Caso ainda não tenha o projeto selecionado, no primeiro encontro falaremos sobre seus objetivos e suas ideias, discutiremos as alternativas de projeto e você escolherá aquele que se encaixa melhor com seu momento atual.
Toda teoria apresentada é validada de forma prática no projeto escolhido.
Objetivos complementares:
- Concluir seu projeto com sucesso;
- Ensinar como fazer projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
- Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante os encontros;
- Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.
O Curso
| Curso: | Gestão de projetos na prática |
| Professor: | Eduardo Montes, PMP, PSM I |
| Carga horária | 6 horas |
| Período: | 4 encontros a serem agendados com duração de 90 minutos cada encontro |
| Modalidade | Online |
Público alvo
- Quem quer ajuda para transformar uma ideia em realidade ou quer aprender de forma prática como fazer um projeto do seu início até seu encerramento.
Metodologia
Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK®, dos métodos ágeis e em minha Metodologia de projetos de 10 passos construída ao longo de mais de 15 anos baseando-se nas melhores práticas de mercado e nas lições aprendidas dos meus projetos e dos meus clientes.
Você construirá seu projeto do início ao fim do curso.
Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.
Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos
Bibliografia
Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017
PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.
As aulas
| Aula | Tópicos Abordados | Capítulo Referência do Livro |
| 1 | Fundamentos de gerenciamento de projetos
· Passo inicial – Seleção do projeto |
Cap. 1,2,3 e 4 |
| 2 | Iniciação
· Passo 1 – Desenvolver o Termo de Abertura |
Cap.5 |
| 3 | Planejamento
· Passo 2 – Revisar o escopo · Passo 3 – Analisar os riscos · Passo 4 – Criar cronograma e orçamento · Passo 5 – Revisar e aprovar o planejamento |
Cap.6 |
| 4 | Execução
· Passo 6 – Engajar as partes interessadas · Passo 7 – Orientar e Executar o que foi planejado |
Cap.7 |
| 4 | Monitoramento e Controle
· Passo 8 – Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report · Passo 9 – Controlar Mudanças no Escopo |
Cap. 8 |
| 4 | Encerramento
· Passo 10 – Encerrar o projeto ou fase |
Cap. 9 e 10 |
Bônus
Todos os alunos receberão de forma gratuita:
- Livro em formato eletrônico usado como referência para o curso [Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017].
- Os arquivos usados no livro — soluções, exemplos reais, modelos e ferramentas — agrupados num Kit gratuito. Saiba mais…
- Associação FULL durante um ano. Saiba mais…
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