A análise SWOT; do acrônimo Inglês (Strengths, Weaknesses Opportunities, Threats); é usada para identificar os pontos fortes e fracos do seu projeto.

E posteriormente, as principais oportunidades, normalmente, relacionadas aos pontos fortes identificados e as principais ameaças, normalmente, relacionadas aos pontos fracos.
Após analisar e priorizar as oportunidades e ameaças através da análise qualitativa dos riscos, planeja-se as respostas aos riscos priorizados criando estratégias para ameaças e estratégias para oportunidades.

Planejamento concluído, as estratégias serão implementadas (respostas aos riscos) e as oportunidades e ameaças serão monitoradas (Monitorar os riscos).

Todos esses processos estão explicados com mais detalhes no Gerenciamento dos riscos.

Templates/Modelos:

• SWOT
• Business Plan.docx
• Plano de gerenciamento dos riscos.xlsx

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Dias, F. R. T. Gerenciamento dos Riscos em Projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014

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Fundamentos sobre riscos de projetos

Gerenciamento dos riscos

• Planejar o gerenciamento dos riscos
• Identificar os riscos
• Realizar a análise qualitativa dos riscos
• Realizar a análise quantitativa dos riscos
• Planejar as respostas aos riscos
• Implementar respostas aos riscos.
• Monitorar os riscos
  

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