Contas de Controle: escolhas apropriadas para monitorar
Contas de controle Como escolher as contas de controle certas para monitorar o projeto sem cair no microgerenciamento. Fala-se muito em “microgerenciamento” quando o gerente exerce um controle excessivo sobre o trabalho da equipe. Em gerenciamento de projetos isso ocorre com frequência. É preciso sim, monitorar e controlar, mas como decidir sobre a escolha das […]
Valor Agregado: o elo perdido pro entendimento e uso
Valor agregado: o elo perdido para entender e usar o conceito — por que a técnica é descartada e o que ela oferece em previsões e tendências. Muitas vezes a utilização da técnica do valor agregado para monitoramento de projetos é descartada pelos gestores por não visualizarem amplamente o seu potencial para previsões e tendências, […]
BSC – Balanced Scorecard em um projeto
BSC – Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: […]
Análise de viabilidade de projeto
A Análise de Viabilidade do Projeto é uma etapa crucial no gerenciamento de projetos, pois permite avaliar se a iniciativa proposta é executável e vantajosa para a organização. Essa análise ajuda a minimizar desvios e evita desperdícios de recursos, garantindo um planejamento mais preciso e aderente às demandas do negócio.
Indicadores de projetos: o que é, por que usar e como
O que são indicadores de projetos Indicadores de projetos: dados a partir dos quais é possível avaliar a situação do projeto e a sua evolução. Indicador: 1. aquele que indica; o que dá indicações 8. ECONOMIA dado estatístico a partir do qual é possível avaliar a situação económica e a sua evolução Dicionário da Língua Portuguesa – Porto Editora […]
Índice de desempenho para término – IDPT
Índice de desempenho para término (IDPT) [Inglês: TCPI(To-Complete Performance Index)] O IDPT responde a seguinte questão: Com qual eficiência devemos usar os recursos restantes para terminar o projeto no orçamento previsto?