Gerenciamento da integração: O que é, objetivo e como fazer
O Guia PMBOK organiza suas áreas de conhecimento em processos. O gerenciamento da integração é a responsável por consolidar e integrar as demais áreas.
Ativos de Processos Organizacionais — PMBOK 8
Todo projeto começa com uma escolha silenciosa: partir do zero ou partir do que a organização já sabe. Quem começa do zero escreve de novo um termo de abertura que já existe em template, repete um erro que outra equipe já documentou e negocia um contrato cujo modelo estava pronto na pasta do jurídico. Tudo […]
Fatores Ambientais da Empresa — PMBOK 8: Guia Completo
Dois gerentes de projetos, com o mesmo escopo, o mesmo orçamento e o mesmo prazo, entregam resultados completamente diferentes. Um deles conseguiu a equipe que pediu na primeira semana; o outro esperou dois meses por uma aprovação. Um trabalha numa organização que já tem um Escritório de Projetos maduro; o outro precisa explicar, a cada […]
Premissas: Quem garante?
O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma técnica que explora a exatidão das premissas e identifica os riscos do projeto causados pelo caráter inexato, inconsistente ou incompleto das premissas.” (PMI, p. 439). Na verdade, a análise de premissas é não só uma investigação da exatidão de sua […]
Premissas e Exclusões do Escopo: Guia PMBOK 8 com Exemplos
Atualizado para PMBOK 8 (2026): as premissas e exclusões do escopo continuam sendo elementos essenciais da declaração do escopo do projeto (PMBOK 8 — atividade 2.2.2.3). Este guia mostra quando declarar exclusões, como documentar premissas, e um exemplo real de como evitar mal-entendidos com o cliente sobre o que não faz parte do projeto. Às […]