Teoria Organizacional
A Teoria organizacional estuda as organizações e suas relações em diferentes níveis de análise:
Rede de relacionamentos
Rede de relacionamentos nos projetos A rede de relacionamentos, mas, conhecida pelo termo inglês, Networking, é essencial para ter sucesso em seus projetos. Os projetos dependem das pessoas, e o networking permitirá que você se aproxime das pessoas criando uma rede sólida de amigos que poderão lhe ajudar em seus projetos. O networking mais efetivo […]
Organogramas e descrições de cargos
Organogramas e descrições de cargos no projeto Organogramas e descrições de cargos mostram a estrutura do projeto e o que cada pessoa faz. Organograma é a forma gráfica de apresentar a estrutura da organização, no nosso caso, a estrutura organizacional do projeto. A forma mais comum de representar a estrutura organizacional do projeto é através […]
Reconciliação dos limites de recursos financeiros
Os projetos têm recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva. A reconciliação é usada para identificar se os gastos foram feitos conforme planejado e para evitar grandes variações no fluxo financeiro. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Reconciliação dos limites de recursos financeiros no Guia PMBOK 8 No Guia […]
Análise de desempenho
O que é análise de desempenho? A análise de desempenho compara a linha de base do cronograma com o realizado. As técnicas mais conhecidas são:
Ferramenta de cronograma
O que é a ferramenta de cronograma A ferramenta de cronograma é o software — ou o módulo de um software de gerenciamento de projetos — usado para desenvolver o cronograma. Pode ser um dos módulos do Software de gerenciamento de projetos usado para desenvolver o cronograma do projeto. Veja também Software de gerenciamento de […]
Compressão de Cronograma: Crashing e Fast Tracking (PMBOK 8)
O que é compressão de cronograma? Compressão de cronograma é a técnica usada para encurtar a duração do cronograma sem reduzir o escopo do projeto. O Guia PMBOK® 8 apresenta duas formas de fazer isso: a compressão (crashing), que acrescenta recursos às atividades do caminho crítico, e a execução em paralelo (fast tracking, também chamada […]
Técnicas de criação de modelos
O que são técnicas de criação de modelos? As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto. As mais conhecidas são: Análise de cenário “E- se”; Simulação de Monte Carlo. Ferramenta usada nos processos Desenvolver o cronograma e Controlar […]
Método da corrente crítica
O que é método da corrente crítica? O método da corrente crítica é uma das técnicas usadas na análise da rede do cronograma que tem como base:
Análise de rede do cronograma
A análise de rede do cronograma usa várias técnicas para desenvolver o cronograma do projeto como o Método do caminho crítico.