Documentação de aquisições
O que é documentação de aquisições? A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento das Aquisições.
Documentos de licitação
O que são documentos de licitação? Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Ativos de Processos Organizacionais — PMBOK 8
Todo projeto começa com uma escolha silenciosa: partir do zero ou partir do que a organização já sabe. Quem começa do zero escreve de novo um termo de abertura que já existe em template, repete um erro que outra equipe já documentou e negocia um contrato cujo modelo estava pronto na pasta do jurídico. Tudo […]
Fatores Ambientais da Empresa — PMBOK 8: Guia Completo
Dois gerentes de projetos, com o mesmo escopo, o mesmo orçamento e o mesmo prazo, entregam resultados completamente diferentes. Um deles conseguiu a equipe que pediu na primeira semana; o outro esperou dois meses por uma aprovação. Um trabalha numa organização que já tem um Escritório de Projetos maduro; o outro precisa explicar, a cada […]
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK Sexta Edição
O artigo contém todas as entradas e saídas dos Processos do Guia PMBOK Sexta Edição (49)
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
Entradas e saídas dos processos do Guia PMBOK quinta edição As entradas e saídas dos processos do Guia PMBOK quinta edição, com as ferramentas e técnicas que transformam umas nas outras. Um processo é uma atividade ou conjunto de atividades que usam determinadas ferramentas e técnicas para transformar (processar) um conjunto de insumos (entradas) em […]
Até onde descer na EAP (WBS)?
Até onde descer na EAP Até onde descer na EAP? Até os pacotes de trabalho: o nível em que o trabalho pode ser agendado, ter o custo estimado, monitorado e controlado. O Guia PMBOK® diz que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto, ou WBS – Working Breakdown Structure) termina em “pacotes de trabalho. Um pacote […]
Expectativas e Requisitos: Critérios, Restrições e Premissas
Atualizado para PMBOK 8 (2026): entender a diferença entre expectativas, requisitos, critérios de aceitação, restrições e premissas é essencial para qualquer gerente de projeto. O PMBOK 8 (2025) reforça essa distinção como parte do trabalho de Coletar os Requisitos (atividade 2.2.2.2) e Definir o Escopo (atividade 2.2.2.3). Este guia traz as definições oficiais e exemplos […]
Premissas: Quem garante?
Premissas: quem garante? Premissas: quem garante que elas são verdadeiras? A análise de premissas vai além da exatidão de cada uma. O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma técnica que explora a exatidão das premissas e identifica os riscos do projeto causados pelo caráter inexato, inconsistente ou […]
Premissas e Exclusões do Escopo: Guia PMBOK 8 com Exemplos
Atualizado para PMBOK 8 (2026): as premissas e exclusões do escopo continuam sendo elementos essenciais da declaração do escopo do projeto (PMBOK 8 — atividade 2.2.2.3). Este guia mostra quando declarar exclusões, como documentar premissas, e um exemplo real de como evitar mal-entendidos com o cliente sobre o que não faz parte do projeto. Às […]