Estimativas de custos independentes

O que são estimativas de custos independentes? As estimativas de custos independentes são usadas para verificar as respostas propostas.
Documentação de aquisições

O que é documentação de aquisições? A documentação de aquisições é composta pelos documentos relacionados a aquisição geradas inicialmente no Planejamento das Aquisições.
Técnicas de avaliação de propostas

O que são técnicas de avaliação de propostas? As técnicas de avaliação de propostas definem o processo formal de revisão da avaliação conforme políticas de aquisição do comprador.
Reuniões com licitantes

O que são reuniões com licitantes? As reuniões com licitantes devem ser planejadas com antecedência de modo a garantir entendimento claro e comum e que nenhum licitante tenha tratamento preferencial.
Conduzir as aquisições

Conduzir as aquisições dá continuidade ao processo planejar as aquisições. Resumidamente, as principais etapas do processo planejar aquisições:
Documentos de licitação

O que são documentos de licitação? Os documentos de licitação (ou documentos de aquisições) são usados nos processos de Aquisições, porém, com objetivos e documentos distintos.
Análise de Fazer ou Comprar: Como tomar a melhor decisão

O que é análise de fazer ou comprar A análise de fazer ou comprar decide se cada pacote de trabalho será feito pela equipe ou comprado de fora. Segundo o Guia PMBOK®, a análise de fazer ou comprar é uma técnica geral de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser melhor realizado […]
Tipos de Contrato: Um Guia Completo para Entender

Os tipos de contrato e seus termos e condições definem o grau de risco assumido pelo comprador e pelo fornecedor. Para decidir qual é o melhor tipo de contrato, você deve considerar como motivar o fornecedor e como garantir que o trabalho não seja abandonado antes de sua conclusão.
Gerenciamento das aquisições: O que é, objetivo e processos

O gerenciamento das aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido ao aumento constante da terceirização de serviços. As empresas precisam trabalhar no que elas fazem de melhor e deixar as demais áreas para empresas especializadas. Como afirmou sabiamente Tom Peters: “Do what you do best and outsource […]
