Qual o componente chave na gestão de mudanças?
O componente chave na gestão de mudanças Qual é o componente chave na gestão de mudanças numa organização que precisa se adaptar rápido? Mudança é uma certeza cada vez mais constante no dia-dia das organizações. Elas estão presentes em todas as partes: Tecnologia, administração, ciência, medicina, sociedade, filosofia e até mesmo na religião. Independente do tamanho […]
PMI disponibiliza Guia de Práticas de Gerenciamento
Atualmente este guia está disponível gratuitamente para download, apenas por um período de tempo limitado. https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/change Veja também: Guia de Gerenciamento de Projetos BSC – Balanced Scorecard em um projeto Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto
Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto Uma pergunta frequente: como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto — por exemplo, depois do desenho de requisitos ou na homologação. Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos: Bom dia! Gostaria de saber […]
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Riscos de baixa probabilidade também acontecem Riscos de baixa probabilidade também acontecem — e o gerente do projeto é cobrado quando eles ocorrem. Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]
08 erros comuns em gerenciamento de riscos
Estes são 08 erros comuns em gerenciamento de riscos — começando por ignorar ou subestimar a gestão de riscos. 08 erros comuns em gerenciamento de riscos em projetos 1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um projeto. […]
Mundo cão
Peço desculpas de forma antecipada pelo tom de tristeza e pessimismo que inicio. É que acabo de perder dois amigos por o motivo mais insano possível. Eles eram pessoas do bem que lutavam por um mundo melhor. E quero fazer aqui minha homenagem a eles (Fábio Rubim e Miriam Baida). Nesse momento de dor, convido […]
Problema de casas decimais no Microsoft Project
Respondendo a pergunta do Joacil Martins. Como fazer uma divisão entre duas parcelas com o resultado sem arredondar no Project 2010. Ex.: 800,12 / 45,16 = 17,71744906997343 Não somos um blog especialista em Microsoft Project, mas, de qualquer forma, vou tentar ajudá-lo e me avise se eu consegui. Use campos númericos para fazer o cálculo, porém, […]
Competências de um PMO e plano de aprendizado
Em resumo: Competências de um PMO: as técnicas, as não técnicas que decidem e um plano de aprendizado em 5 passos. Aula 3 do curso PMO gratuito e com certificado. Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que […]
Plano de melhoria de processos e qualidade de projeto
Respondendo a questão do Flavio Spedaletti Primeira dúvida: Tenho uma dúvida em relação a uma das saídas do processo Planejar a Qualidade, que é o Plano de Melhorias no Processo. Como posso saber quais as melhorias para um processo ainda na fase de Planejamento? Isso seria mais coerente pra mim caso fosse desenvolvido na fase […]