Lista das atividades
A lista das atividades contém todas as atividades do projeto. Ela é criada no processo Definir as atividades, dividindo-se o pacote de trabalho da EAP em componentes menores, que são as atividades necessárias para executar o pacote de trabalho. Cada atividade possui seus atributos, entre eles, seu identificador e uma descrição clara e objetiva do […]
Definir as Atividades
Segundo o Guia PMBOK®, Definir as atividades é o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
Gerenciamento do tempo do projeto
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Na Sexta Edição do Guia PMBOK®, a área de conhecimento foi renomeada de gerenciamento do tempo para Gerenciamento do cronograma. Algumas frases populares de autores desconhecidos para refletirmos em relação ao gerenciamento do […]
Gerenciamento do cronograma: O que é, objetivo e como fazer
O que é o gerenciamento do cronograma? O gerenciamento do cronograma inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto (PMI, 2017, p.173). Aprenda como gerenciar seu cronograma com exemplos e modelos para baixar gratuitamente.
Newman Serrano, PMP
-Diretor de Projetos da Unisys Brasil. -Certificado PMP – Project Management Professional – desde 1998. -MBA Executivo pela FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado). -Graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais). -Graduado em Direito também pela UFMG. -Possui mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos. -É gerente de projetos […]
Aquisições encerradas
Segundo o Guia PMBOK®, as aquisições são encerradas quando o comprador, em geral por meio do administrador de aquisições autorizado, envia ao fornecedor um aviso formal por escrito de que o contrato foi concluído. Os requisitos de encerramento formal das aquisições em geral são definidos nos termos e condições do contrato e são incluídos no […]
Sistema de gerenciamento de registros
O sistema de gerenciamento de registros pode ser um dos módulos ou funcionalidade do sistema de gerenciamento de projetos. Ele é usado para armazenar e recuperar a documentação do contrato. Veja também: Sistema de informações de gerenciamento de projetos Exemplo de Projeto Sistema GED Sistema de controle de mudanças no contrato
Acordos negociados
O objetivo dos acordos negociados é o acerto final justo de todas as questões, reivindicações e disputas pendentes.
Auditorias de aquisições
A auditoria de aquisições é uma análise estruturada de todos processos de aquisições, que inicia com as decisões de comprar e finaliza com o encerramento das aquisições.
Encerrar as Aquisições
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, encerrar as aquisições é o processo de finalização de cada aquisição do projeto. O processo “encerrar as aquisições” serve de apoio ao processo de encerramento do projeto ou a fase. Ele finaliza todas reivindicações em aberto, atualiza os registros e arquiva informações e, a atividade crucial nesse processo, encerra […]