Como Cadastrar-se
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Guia da comunidade de gerenciamento de projetos
Seja bem-vindo(a) a nossa comunidade de gerentes de projetos. O Guia da comunidade descrito nessa página contém as regras e o termo de uso que governam o uso deste site, bem como todo o conteúdo, serviços oferecidos, links, e propriedade intelectual. Ao navegar em nossas páginas, você concorda e aceita todos os termos e condições […]
Estrutura Organizacional no PMBOK 8: Tipos, PMO e Impacto
A estrutura organizacional é uma das decisões estratégicas mais importantes que uma empresa pode tomar — e seu impacto nos projetos é direto e profundo. Ela define como a autoridade é distribuída, como os recursos são alocados e como a comunicação flui entre departamentos e equipes. No contexto do gerenciamento de projetos, a estrutura organizacional […]
Currículos & Vagas de Gerente de Projetos, PMOs
Essa seção foi criada para: Empresas recrutando gerentes de projetos, PMOs ou professores de Gerenciamento de Projetos: para divulgar suas vagas e para selecionar os gerentes de projetos, PMOs e professores cadastrados. Gerente de projetos, PMOs ou professores avaliando empresas: para divulgar seu currículos mostrando para as empresas o seu potencial e como você pode […]
Grupo de Processos de Encerramento
O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário.
Grupo de Processos de Execução
O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.
Grupo de Processos de Planejamento
O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.
Grupo de Processos Iniciação
O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto. O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto.
Processos do Guia PMBOK Sexta Edição
Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento. “Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam […]