Representação de dados
Técnicas usadas para mostrar representações gráficas ou outros métodos usados para transmitir dados e informações. O Guia PMBOK cita 15 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Coleta de dados
Técnicas usadas para coletar dados e informações. O Guia PMBOK cita 9 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Análise de dados
A análise de dados é usada para organizar, avaliar e estimar dados e informações. O Guia PMBOK cita 27 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Documentos de negócio
Seu projeto deve estar alinhado com seu negócio e o Guia PMBOK® 6ª Edição introduziu dois novos documentos agrupados como documentos de negócio para garantir esse alinhamento:
Habilidades de Comunicação
Sua habilidade de comunicação é fundamental para garantir que as informações sejam distribuídas e compreendidas no tempo adequado evitando mal entendidos e aumentando o engajamento das partes interessadas através do atendimento dos seus requisitos de comunicação. O Guia PMBOK cita 2 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:
Habilidades Interpessoais: o que são e Exemplos (PMBOK 8)
O que são habilidades interpessoais? Habilidades interpessoais são as capacidades de se relacionar bem com outras pessoas: comunicar, ouvir, entender emoções, negociar, resolver conflitos e decidir em grupo. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 as reúne sob o nome habilidades interpessoais e de equipe e cita como as mais usadas a inteligência emocional, a tomada […]
Análise para seleção de fontes
A análise para seleção de fontes prioriza as necessidades de aquisições do seu projeto e determina os métodos de seleção e critérios mais adequados para cada aquisição.
Estratégia da aquisição
Após a análise de fazer ou comprar e consequente definição de quais pacotes de trabalho serão adquiridos, será necessário detalhar quais estratégias serão adotadas para todo o ciclo de vida do contrato incluindo tipos de contratação, formas de pagamento, fases das aquisições, entre outros.
Solução de problemas
Uma das principais funções de um gerente de projetos é solucionar os problemas à medida que eles ocorrem. Existem vários métodos e técnicas para solucioná-los que podem ser usadas de forma individual ou integrados.
Gerenciamento de conhecimentos
Segundo Peter Druker, Conhecimento é informação eficaz em ação focalizada em resultados. As ferramentas e técnicas de gerenciamento de conhecimento visam criar novos conhecimentos e compartilhá-los. Segundo Tom Davenport, gestão de conhecimento é a coleção de processos que governa a criação, disseminação e utilização do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização.