Planilha com os produtos disponibilizados gratuitamente pela Escritório de Projetos.

Para usar no Processo do PMBOK 4.5.3-Realizar o controle integrado de mudanças

Também conhecido como Log de Mudanças

Saída: Atualizações do andamento das solicitações de mudança

Última alteração: Incluído Capa, Controle de Versões e Aprovações.

Plano de gerenciamento do projeto que integra todos os planos auxiliares.

Essa versão já está preenchida com uma proposta baseada na Metodologia PMO.

Outros exemplos, definição e informações adicionais em Plano de gerenciamento do projeto

Plano de Gerenciamento das Comunicações parcialmente preenchido para explicar através de exemplo prático

Ultima alteração: Ajustes nos procedimentos sobre reuniões.

Exemplo de uma matriz das comunicações usado em um projeto de desenvolvimento de sistemas.

Arquivo usado para Gerar o Status Report.

Busca o Sumário Executivo incluído pelo Gerente de Projetos.

Solicitação do Projeto versão com Indicadores incluindo Balanced Scorecard.

Métricas de Qualidade usadas no Plano de gerenciamento da qualidadevExemplo.docx para projeto de atendimento rápido no call center.

Agradecimento especial ao nosso amigo e professor Newman Serrano, PMP

O registro dos riscos é iniciado no processo 11.2 Identificar os riscos e é atualizado conforme os outros processos de gerenciamento dos riscos (análise qualitativa, quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar e controlar os riscos) são conduzidos, resultando em um aumento no nível e no tipo de informações contidas no registro dos riscos ao longo do tempo.

Registro e Plano de gerenciamento das partes interessadas

Saída do Processo 13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas.

Documento estratégico para a gestão do projeto e deve ser de conhecimento do GP e pessoas de sua confiança.