Medições do Controle de Qualidade Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Medições do Controle de Qualidade Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Medições do controle de qualidade do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.1.6.7), s medições do controle de qualidade registram os resultados das atividades de inspeção e controle, comparando-os com as métricas de qualidade definidas no plano de gerenciamento da qualidade. Use este Medições do Controle de Qualidade Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Medições Do Controle De Qualidade?

As Medições do Controle de Qualidade registram os resultados das atividades de inspeção e controle, comparando-os com as métricas de qualidade definidas no Plano de Gerenciamento da Qualidade. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição, elas alimentam o processo de monitoramento e controle do desempenho do projeto (2.1.6.7), gerando subsídios para ações corretivas.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Monitorar e Controlar o Desempenho do Projeto (2.1.6.7) do Domínio Governança e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Medições do Controle de Qualidade Template?

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• Instruções — guia de preenchimento de cada campo da planilha

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• Medições de Qualidade — resultados das medições de qualidade por entrega, com critério de aceitação, resultado e status

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• Recursos — lista de referência de recursos, responsáveis e contatos do projeto

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Como usar este Medições do Controle de Qualidade Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.1.6.7 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Monitorar e Controlar o Desempenho do Projeto (2.1.6.7) do Domínio Governança, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

• Termo de Abertura do Projeto — autoriza o início do projeto e serve de entrada para o planejamento integrado.
• Plano de Gerenciamento do Projeto — integra todos os planos subsidiários aprovados na fase de planejamento.
• Registro das Premissas — documenta e monitora as premissas e restrições identificadas no projeto.
• Solicitação de Mudança — formaliza qualquer alteração no escopo, cronograma ou orçamento aprovados.
• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.