Plano de Estratégia de Aquisições Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Plano de Estratégia de Aquisições Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Plano de estratégia de aquisições do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.1.6.3), plano de estratégia de aquisições (sourcing strategy plan no guia pmbok® 8ª edição) documenta as decisões de comprar ou fazer, os critérios de seleção de fornecedores, a abordagem de contratação e os riscos associados às aquisições do projeto. Use este Plano de Estratégia de Aquisições Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Plano De Estratégia De Aquisições?

O Plano de Estratégia de Aquisições (Sourcing Strategy Plan no Guia PMBOK® 8ª Edição) documenta as decisões de comprar ou fazer, os critérios de seleção de fornecedores, a abordagem de contratação e os riscos associados às aquisições do projeto.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Planejar Estratégia de Aquisições (2.1.6.3) do Domínio Governança e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Plano de Estratégia de Aquisições Template?

• Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições
• Método de gerenciamento das aquisições
• Processos de Aquisições
• Decisões de comprar
• Documentos padronizados de aquisição
• Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto
• Métricas
• Decisões contratuais relacionadas a riscos
• Fornecedores pré-qualificados
• Ferramentas de Aquisições
• Conduzir as aquisições
• Tipos de contratos

Como usar este Plano de Estratégia de Aquisições Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.1.6.3 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Planejar Estratégia de Aquisições (2.1.6.3) do Domínio Governança, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

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• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.