Plano de Gerenciamento dos Requisitos Template Gratuito (PMBOK 8)

Este Plano de Gerenciamento dos Requisitos Template gratuito é a ferramenta essencial para estruturar e formalizar o Plano de gerenciamento dos requisitos do projeto de forma profissional. Conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição (PMI, 2025, processo 2.2.2.1), plano de gerenciamento dos requisitos descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados ao longo do projeto. Use este Plano de Gerenciamento dos Requisitos Template para garantir que seu projeto siga as melhores práticas internacionais de gerenciamento.

O que é o Plano De Gerenciamento Dos Requisitos?

O Plano de Gerenciamento dos Requisitos descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados ao longo do projeto. Segundo o Guia PMBOK® 8ª Edição, ele é um componente do plano de gerenciamento do projeto e orienta o processo de coleta e controle de requisitos.

Este documento é utilizado pelo gerente de projeto e pelas principais partes interessadas. Ele é produzido como saída do processo Planejar o gerenciamento do escopo (2.2.2.1) do Domínio Escopo e serve de referência ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O que está incluído neste Plano de Gerenciamento dos Requisitos Template?

• Objetivo do Plano de gerenciamento dos requisitos
• Gerenciamento dos requisitos
• Processos de Requisitos
• Documentos padronizados de requisitos
• Responsabilidades dos requisitos da Equipe do Projeto
• Ferramentas para gerenciar os requisitos
• Processo de gerenciamento de configuração
• Processo de priorização dos requisitos
• Processo de coleta dos requisitos
• Processo de rastreabilidade dos requisitos
• Métricas dos produtos

Como usar este Plano de Gerenciamento dos Requisitos Template (PMBOK 8)?

1. Leia as instruções: antes de preencher, revise a aba ou seção de instruções para entender o propósito de cada campo.
2. Identifique as entradas do processo: reúna os documentos e informações necessárias conforme o processo 2.2.2.1 do Guia PMBOK® 8ª Edição.
3. Preencha as informações do projeto: comece pelos dados de identificação (nome, código, gerente, patrocinador e organização).
4. Complete cada seção: preencha todos os campos relevantes com base nas informações disponíveis no momento — o documento será atualizado progressivamente.
5. Revise com as partes interessadas: apresente o documento às partes interessadas relevantes para validação e aprovação formal.
6. Mantenha o documento atualizado: revise e atualize sempre que houver mudanças aprovadas que afetem o conteúdo deste documento.

Quando criar este documento?

Este documento deve ser criado como saída do processo Planejar o gerenciamento do escopo (2.2.2.1) do Domínio Escopo, conforme o Guia PMBOK® 8ª Edição. O momento ideal de criação é durante a fase correspondente ao domínio — sendo atualizado sempre que mudanças aprovadas afetarem seu conteúdo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Modelos relacionados

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• Termo de Abertura do Projeto — documento que autoriza o projeto e estabelece as bases para o planejamento.
• Registro dos Riscos — repositório central dos riscos identificados e suas estratégias de resposta.