Atualizado para PMBOK 8 (2026): um bom Status Report de projeto é a saída-chave da atividade Monitorar e Controlar o Desempenho do Projeto (PMBOK 8 — atividade 2.1.6.7). Este guia traz o modelo gratuito, um exemplo completo e o passo a passo para gerar um status report que executivos realmente leem.
Pré-requisitos
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- Planilha do Portfólio de Projetos aberta
- Passos anteriores executados:
Passo a Passo:
- Revisão/Recuperação das Informações geradas pelo GP
- Atualizar o código do projeto atual na aba Param – Célula L16
- Ou rodar macro ProxProj – Ctrl + e para pegar o próximo projeto
- Atualizar Sumário Executivo e Indicadores do Projeto na Aba Status
- Atualizar os Riscos e Issues na Aba Issues
- O processo é automático, basta escolher a opção Update quando a planilha for aberta e apresentar a tela abaixo.
- Revisar se tem algum Ponto de atenção que deve ser excluído
- Rodar macro AtualizaSR – Ctrl + q (A macro atualiza tabelas dinâmicas e mostra o Status Report atualizado na aba SR)
- Verificar o Status Report na Aba SR
- Caso identifique alguma inconsistência, corrija e pressione Ctrl + q novamente para verificar novamente. Repita até que o Status Report esteja exato.
- Rodar macro CopiaSR – Ctrl + w (A macro abre a planilha do Status Report do Projeto / Copia a Aba SR, cola como texto, limpa as linhas vazias e renomeia a aba com a data de hoje)
- Salve a planilha do Status Report e Feche-a.
- Rodar macro ProxProj – Ctrl + e (A macro atualiza o parâmetro para o próximo projeto)
Repete o processo para cada um dos projetos, até finalizar o Status Report de todos projetos.
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Referência: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI).
