A estimativa de três pontos também conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera o risco e a incerteza através de três cenários para estimar tanto a duração quanto o custo de uma atividade.

Abaixo os cenários e sugestões de questões a serem feitas:

Conforme a distribuição de probabilidade dos valores, será usado diferentes fórmulas:

Recomendo também adaptar a formula conforme sua necessidade. Por exemplo: em projetos com muitas atividades pode ser difícil coletar as três previsões e você pode ter pessoas muito otimistas que tenham dificuldade de passar estimativas pessimistas ou mais prováveis. Nesse caso, sua experiência vai acabar determinando a melhor forma de calcular o prazo esperado.

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo.Gerência de projetos: gestão do cronograma (Série Universitária); 1ª Ed.; Editora Senac São Paulo; 2023

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

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