Time de Desenvolvimento Scrum: A Chave para o Sucesso em Projetos Ágeis
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Os fornecedores são selecionados de acordo com o resultado da avaliação.
Após a seleção, inicia-se a negociação para gerar o contrato final.
É muito importante, que nessa etapa não participe somente o fornecedor melhor classificado, pois, é comum, identificarem divergências antes da adjudicação do contrato de aquisição.
Saída de: |
Templates/Modelos: Cadastro de Fornecedores Qualificados.xlsx
Entradas e Saídas:Lista dos fornecedores qualificados
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.
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